亿阳融智和利时—工业自动化事业部系统部个人绩效计划(2002年9月)(培训室).doc

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2002年09月份个人绩效计划

姓名

刘育珩

职位

培训室负责人

任职时间

2002年1~12月

绩效计划时间

2002-8-28

团队目标:

根据培训计划进行SmartPro系统培训和MACS系统培训:

开展九月SmartPro系统培训时间:2002年9月2日-2002年9月15日

开展九月MACS系统培训时间:2002年9月16日-2002年9月29日

继续八月MACS系统培训时间:2002年8月26日-2002年9月8日

收集和分析用户对培训工作的反馈意见,改进培训手段,提高培训水平;

培训资料的整理及修正。

核心业务:

1SmartPro系统培训

2MACS系统培训

3培训资料的整理及修正

绩效考核指标:

指标名称

权重

目标值

上季度/月度值

1用户培训满意率

80

80分

2培训期数

10

2期

3培训人数

10

4

5

其他目标(定性的描述性目标,如完成××事情):

完成系统资料的管理发放任务,培训用户的接待任务

了解事业部员工的培训需求,安排以后的员工专题讲座

个人关键活动

活动名称

输入

输出

完成时间

MACS系统培训

工程

工程

2002-9-30

培训任务的分配

工程

本部门

2002-9-30

培训用户的接待

工程

用户

2002-9-30

本部门员工的考核

系统部经理

2002-9-30

与其他部门的协调

其他部门

2002-9-30

需要相关部门提供的支持和帮助:

工业自动化工程市场各部按时递交培训申请清单

资料领用时要填写领料单,由主管领导签字确认

后勤管理部在车饭票出入证等方面各给予帮助

个人任职:

1必备知识:

了解公司产品,了解自动化知识,深入了解DCS及MACS系统软硬件。

掌握计算机常用应用软件。

2本季度/月度改进计划:

明确本部门人员的分工,改进培训方法,提高用户满意度。

承诺人签名:主管签名:

时间:

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