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工程建设项目管理方案模板

一、项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目背景及意义

1.5项目建设内容

1.6项目建设单位

1.7项目联系方式

二、项目管理组织机构

2.1项目管理机构设置

2.2项目管理机构职责

2.3项目管理人员职责

2.4项目管理人员配备及岗位要求

2.5项目管理人员培训

三、项目管理计划

3.1项目实施计划

3.2项目管理计划编制

3.3项目进度控制

3.4项目质量控制

3.5项目成本控制

3.6项目安全管理

3.7项目环境保护管理

3.8项目风险管理

3.9项目沟通管理

四、项目管理工具及系统

4.1项目管理软件

4.2项目管理系统

4.3项目管理文件管理

4.4项目管理数据库

4.5项目管理信息传递

五、项目管理流程

5.1项目立项流程

5.2项目建设流程

5.3项目验收流程

5.4项目移交流程

5.5项目结束流程

六、项目管理激励与考核

6.1项目管理激励方案

6.2项目管理考核制度

6.3项目管理奖惩机制

6.4项目管理绩效评估

七、项目管理监督与评估

7.1项目管理监督机制

7.2项目管理评估

7.3项目管理风险评估

7.4项目管理绩效评估

7.5项目管理改进措施

八、项目管理通报与总结

8.1项目管理工作通报

8.2项目管理工作总结

8.3项目管理工作报告

8.4项目管理经验分享

九、项目管理培训与交流

9.1项目管理知识培训

9.2项目管理经验交流

9.3项目管理技能培训

9.4项目管理团队建设

十、项目管理风险防控

10.1项目管理风险识别

10.2项目管理风险评估

10.3项目管理风险监控

10.4项目管理风险应对措施

十一、项目管理沟通与协作

11.1项目管理沟通机制

11.2项目管理团队协作

11.3项目管理跨部门协作

11.4项目管理信息共享

十二、项目管理成果与效益

12.1项目管理成果评估

12.2项目管理效益评估

12.3项目管理绩效评价

12.4项目管理贡献评价

十三、项目管理程序和文件

13.1项目管理程序编制

13.2项目管理文件管理

13.3项目管理文件备份

13.4项目管理文件保密

十四、项目管理责任追究

14.1项目管理责任界定

14.2项目管理违规处罚

14.3项目管理责任问责

14.4项目管理违约处理

以上是一个完整的工程建设项目管理方案模板，包括了项目概述、项目管理组织机构、项

目管理计划、项目管理工具及系统、项目管理流程、项目管理激励与考核、项目管理监督

与评估、项目管理通报与总结、项目管理培训与交流、项目管理风险防控、项目管理沟通

与协作、项目管理成果与效益、项目管理程序和文件以及项目管理责任追究等方面，可以

根据具体项目情况进行具体的修改和编制。