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安健环管理目标

一、安全施工和环境管理目标

1、安全施工目标

1）无重伤及以上人身伤亡事故

2）无重大及以上火灾事故

3）无重大机械设备损坏事故

4）无负主要责任的重大及以上道路交通事故

5）无重大职业卫生伤害和环境污染事故6）无大面积传染病和集体食物中毒事故

7）无重大坍塌及水浸事故

8）轻伤负伤率≯2.0‰

9）严格执行“两票三制”。

10）主要施工、施工生产区内的遮拦、护栏、栏杆、沟（洞）盖板符合设计要求，齐

全，可靠；安全警告牌、标示牌齐全、醒目。

11）参建单位的各级安全第一责任者到职到位，安全制度健全，安全活动有效，安全

监察到位，安全设施规范。

2、环境保护目标

参建单位建立健全环境保护责任制，针对施工过程或其它活动中产生的污染气体、

污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，做好

污染源头控制和预防，规范有毒有害废弃物处理，节能降耗，减少污染物的排放，实现

排放符合国家和地方的环保标准。

二、项目安全管理承诺

1)我公司2000年已率先通过GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的认证，对本工程

安全管理作如下承诺：2)我公司将把安全工作作为公司发展的一项基本政策，努力营造

良好、安全的作业环境；

3)切实贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提供充足的安全经费，确

保本工程顺利进行；

4)建立严密的安全监察网络和有效的安全保障体系，安全负责人和专职安全员100%持证

上岗，专职安全员配置充分；

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5)严格遵守国家有关职业安全健康管理方面的法律、法规、标准、制度和行业规定；

6)尊重其他相关方的管理要求，建立并保持与项目管理方、监理公司、其他相关方的良

好、融洽的接口关系；

7)坚持“以人为本”的安全管理理念，按职业安全健康管理体系实施管理；

8)实施安全风险预控管理，对参与工程施工的全体人员的安全健康负责；

9)进行员工安全意识和能力培训，保证提供符合安全施工要求的员工队伍；

10)实施严格的奖惩制度和激励机制，确保员工按安全要求施工，主动参与安全管理；11)

安全管理机构的配置和防护措施按行业要求实施，施工现场实施定置化、模块化管理；

12)保证全面贯彻执行项目法人对本工程的安全管理的其它各项要求。

三、安全管理组织机构

1、安全管理组织机构

1.1建立健全以行政正职为安全第一责任者的各级安全生产指挥体系。项目成立安全生产

委员会，由项目经理担任主任，按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动

和召开的安全会议，每季召开项目内部安全文明施工工作会议，研究布置安全和环境保

护工作。

1.2项目设立安健环部，承担安全管理、安全监督、安全教育、安全技术服务等职能。实

行全过程、全员和全方位管理，切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。

着重作业项目预测预控策划，同时接受上级安全部门、地方安全部门、监理及项目法人

的指导和监督。

1.3安健环部内部实行区域责任管理，一级对一级负责。安全工程师对该区域的人身、机

械、设备、消防、交通安全、健康（包括防止职业病和职业伤害）、作业环境整洁等进行

管理。安全员每天向安全工程师提供现场巡检报告，安全工程师每周向安全部主任提供

趋势分析报告，安全部主任向项目经理部及公司安健环部提供月度绩效监测报告。

1.4在实施区域责任管理为主的同时，辅之以专业管理，负责机械安全、调试安全、焊检

安全。安全工程师兼任建筑、机务和电气安全管理。安全员与班组负责人建立密切联系，

指导班组安全管理工作。

1.5根据公司贯彻GB/T45001标准要求，项目经理任命项目安全管理者代表，领导项目体

系管理工程师，负责与安全健康管理体系有关的具体工作。

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项目安全健康管理机构图

四、安全管理主要职责

1、职责

1.1项目经理职责

1)经理是本项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全健康环境工作负全面领导责任。

直接领导本项目安全监察部门的工作。

2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令和上级有关规定，批阅上

级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的

问题。负责公司、招标方管理程序文件的全面推行，并负