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目 录
第一章.编制说明 2
工程名称 2
编制依据 2
编制原则 2
第二章.工程概况 3
工程概况 3
本BIM项目难点、重点分析 3
第三章.服务范围及内容 4
3.1服务范围及内容 4
第四章.BIM在本项目中的应用 7
BIM在本项目中的应用 7
具体部署 7
第五章.交付内容 11
模型精细程度说明 11
交付内容及方式 18
第一章.编制说明
工程名称
北京鲜活农产品流通中心。
编制依据
招标文件、图纸等资料。
招标文件、图纸等资料。
本公司Bim类似工程的经验。
编
制
依
采用REVIT,TEKL,ANAVISWORKS,SKETCHUP,3DSM等AX系
列BIM软件完成BIM咨询各项服务。
据
本公司Bim项目经验、技术装备状况
编制原则
本Bim项目设计编制遵循符合性、先进性和经济性原则1.1.1适合性原则
本施工组织设计的编制符合北京鲜活农产品流通中心项目的标招文件要求,按照招标单位的要约编制Bim方案设计。
先进性原则
先进性原则是在满足符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法,优化的配置,完善的措施,用采先进的Bim技术及经验,确保工期、质量目标的实现。
经济性原则
经济性原则是以符合性为前提,先进性为目标,在Bim方案和技术选择上,选择成本达到最佳点且先进的施工方案和管理措施。
第二章.工程概况
工程概况
2.1.1工程简介
工程名称:北京鲜活农产品流通中心
工程地点:北京市朝阳区黑庄户。地块位于北京市朝阳黑区庄户村南部,东至规划黑庄东户路,西至现状围墙,北至规划鲁店北路。
工程规模:大型商业物流综合体。2.1.2计划节点
施工图设计审批完成:2016年11月地下室施工开始:2016年11月
竣工与交付:2018年8月。
本BIM项目难点、重点分析
管线布置复杂
空间布局复杂、系统繁多,对设备管线的布置要求高,设备管线之间或管线与结构件之间容易发生碰撞,给施工造成难困,无法满足建筑室内净高,造成二次施工,增加项目成本。基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合,再根据各专业要求及净高要求将合综模型导入相关软件进行碰撞检查,根据碰撞报结告果对管线进行调整、避让,对设备和管线进行综合布置,从而在实际工程开始前发现问题。
专业及工种复杂难以管理
各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键,是提高施工进度的保障,其重要性毋庸置疑。目前,暖通给、排水、消防、强弱电等各专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响,缺乏协调配,合不可避免地存在很多局部的、隐性的、难以预见的问题,容易造成各专业在建筑某些平面立、面位置上产生交叉、重叠,无法按施工图作业。通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性,进行多专业碰撞检查、高净控制检查和精确预留预埋,或者利用基于BIM技术的4D施工管理,对施工过程进行预模拟,根据问题进行各专业的事先协调等措施可,以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题,大大减少返,工节约施工成本。···········
图纸文档复杂繁多难以管理整合
在项目管理中,基于BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合,把并不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等信息与专业模型构件进行关联,能查够询或自动汇总任意时间点的型模状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息、以及各个施工阶段的文档资料。
第三章.服务范围及内容
3.1服务范围及内容
本次招标建议使用CATIA作为建模的软件平台;如果投标方使用其它软
件平台,需要保证在转换至CATIA平台后数据完整(包含但不限于形体数据)。
BIM咨询服务
此项投标方必须使用CATIA作为模型的软件平台;并使用PDM软件平台进行项目数据管理;
协助招标方进行BIM模型规划方案及系统标准的定制,包括模型结构
分类、模型文件组织、模型构件、模型搭建规则以及模型详细程度。(参考美国标准NBIMSV1.0或中国标准CBIMS)
负责主体模型管理,包括监督建模单位按模型规划方案进行工作,并按相应设计、施工节点出具模型检测报告;
负责督促并接收各个分专业的图纸(包含但不限于各专业施工图、深化图、变更、洽商等)、模型,并进行日常碰撞检测,及时反馈招标方;
负责按招标方要求给各个建模单位在解决设计优化、分析过程中提供
编程及数据转换方面的技术支持,包括幕墙板块优化、面积动态检测、结构构件优化、能量模型优化、风环境优化等
负责进行包括各个模型软件平台的数据转换,包括:CATIA、DP、Revit、Rihno、3dMAX等,以及解决其
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