- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
护理部导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等)
篇1:护理部导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等)
护理部导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等)(试行)
.医务人员应当本着防备为主的原则,认真评估患者是否存在管路滑脱不安全因素。
.如存在上述不安全因素,要适时订立防范计划与措施,并做好交接班。
.对患者及家属适时进行宣教,使其充分了解防备管路滑脱的紧要意义。
.加强巡察,随时了解患者情况并做好护理记录,对存在管路滑脱不安全因素的患者,依据情况布置家属陪伴。
.护士要娴熟把握导管脱落的紧急处理预案,当发生患者管路滑脱时,要本着患者“安全第一”的原则,快速报告医生实行挽救措施,避开或减轻对患者身体健康的损害或将损害降至最低。
您正在浏览的文章由.glwk8.oni(管理文库)整理,版权归原、原出处全部。
.当事人要立刻向护士长汇报,并将发生经过、患者情形及后果适时报护理部;按规定填写患者管路登记表,2448小时内报护理部。
.护士长要组织科室工作人员认真讨论,提高认得,不绝改进工作。
.发生管路滑脱的单位或个人,有意隐瞒不报,一经发觉要严格处理。
.护理部定期组织有关人员进行分析,订立防范措施,不绝完善护理管理制度。
.导管滑脱还包含胃管、胸腔引流管、腹腔引流管、F”管滑脱事件等。篇2:护理部主任总护士长职责
护理部主任(总护士长)职责
1、在院长领导下负责全面护理工作,拟订全院护理工作计划,护理制度和操作规程,护理科研项目,经院长、副院长审批后实施,认真布置落实,并检查护理工作质量,定期总结汇报。
2、负责拟定各级护理人员职责及工作质量标准、医德服务规范,并组织落实考核。定期组织修改护理工作制度和护理技术操作规程,并严格督促执行,检查引导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、定期参加晨会交接班,深入科室检查督促各项护理工作质量标准的落实,达到制度化、规范化、程序化,常常与负责质控的领导联系,通过信息反馈,加强质控措施,贯彻落实责任制护理,不绝提高护理质量。
4、严格检查执行护理工作的各项规章制度及操作规程,严防护理差错事故发生。如有差错事故发生,按《卫生部医疗差错事故处理规定》,负责组织有关部门和科室进行调查,共同讨论讨论,提出防范措施及处理看法上报院长。
5、负责拟订在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练。定期组织业务学习,每半年进行一次业务技术考核。把握全院护理人员工作、思想、学习情况,抓好思想政治工作及职业道德教育,帮忙解决各种困难和实际问题。
6、做好来院进修、实习护士的布置管理工作,贯彻护士学校的教学及临床实习计划;加强各级护理人员的连续教育,积极开展护理连续教育学分制,订立人员培训和梯队建设计划,并组织落实。
7、负责院内护理人员的调配,并向院领导提出护理人员升、调、奖、惩的考核看法,护理人员调动科室应适时通知院办。
8、常常深入检查,认真做好三级护理和责任制护理,落实护理工作向生物、心理、社会医学模式更改,不绝提高护理水平。
9、检查、引导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之渐渐达到制度化、科学化、规范化。对危重病人的抢救工作进行护理业务技术引导,必需时组织人员帮助。
10、每月主持召开护士长例会或全院护士大会,分析护理工作情况,相互检查、学习和交流阅历,不绝提高护理质量;分析解决护理工作中存在的问题,布置任务,同时称赞好人好事以达到相互促进,共同提高护理质量。
11、定期交叉对全院护理工作检查、考核,开展护理信息管理,收集国内外护理专业进展动态,完善各级护理记录,做好系统分析、掌控和评价。
12、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
13、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广,与科室签订护理科研合同。定期检查,督促落实,完成者提请院长嘉奖。
14、以身作则,模范带头,树立良好的医德医风,定期召开各级护士会议,倾听看法,提出要求,保证护理质量和服务态度不绝改善。
15、不绝总结阅历,应用医学理论和护理学理论,撰写学术论文。篇3:护理部医院感染管理工作职责
护理部在医院感染管理工作中的职责
1、帮忙组织全院护理人员防备、掌控医院感染学问的培训I。
2、帮忙院内感染掌控科开展医院感染管理工作的督促、检查和引
导。
3、监督、引导护理人员严格执行无菌技术操作、消毒、灭菌与隔离、一次性使用医疗用品的管理等有关医院感染管理的规章制度。
4、发生医院感染流行或暴发趋势时,依据需要进行护士人力调配。
文档评论(0)