- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
废旧轮胎逆向物流网络选址优化研究
随着全球汽车工业的发展,轮胎业也迅速壮大,但随之而来亟待解决的问题是大量废旧轮胎的处理。作为全球最大的轮胎生产国和汽车销售市场,我国每年废旧轮胎的产生量急剧增加。据中国橡胶工业协会公布,2010年我国汽车轮胎的产量达到4.4亿条,年报废轮胎超过3亿条[1]。据海关统计[2],2010年我国天然橡胶需求量达到360.7万吨,其中286万吨依靠进口;而轮胎消耗的橡胶量占橡胶消费总量的70%以上,大力推进废旧轮胎循环利用,研究废旧轮胎逆向物流网络建设,以缓解我国橡胶资源严重匮乏的压力。废旧轮胎逆向物流网络中,物流活动具有高度不确定性,使得选址问题更为复杂。一些学者运用随机模型探索逆向物流网络优化问题(Listes,2002[3];Santoso,2005[4]),以平衡供应物流网络和回收物流网络。由于再制造企业把废旧轮胎从客户处回收,经过检验、加工处理,再把产品销售到二手产品市场中。因此,具有多层级、网络性的逆向物流特征,本文借助整数规划方法,建立废旧轮胎多级逆向物流网络选址优化模型,实现旧轮胎回收再制造网络的利润最大化。
问题描述
轮胎翻新是基于内部胎体结构再用,通过用新的轮胎橡胶层取代磨损橡胶层,旧轮胎的胎面被用全新的胎面取代而恢复其使用价值。翻新轮胎的流程如下:①旧轮胎的胎体质量检验;②胎体将被装置在磨锉机上充气膨胀进行磨锉;③当胎体修补后,通过硫化把胎面胶和胎体紧紧地结合在一起;④检查翻新轮胎,确保既安全又美观。通过翻新,一条旧轮胎50%以上的材料能够被再次使用,而售价却比新轮胎便宜30%~50%。翻新轮胎除了要有配套的设备和技术,还需要有合理的逆向物流网络规划。
轮胎翻新企业与一些规模较大的轮胎经销商、汽车拆卸厂、运输车队等合作,租赁他们的场地作为初始收集点。由于场地有限、租赁成本等控制因素的影响,在初始收集点回收的旧轮胎会尽快运输到集运中心;再集中分拣和转运,送到翻新工厂,如图1所示。本模型建立的主要目的是通过研究再制造企业开设初始收集点的数量、位置以及相应的产品流向使多级逆向物流网络的利润最大化。
参数符号
符号定义n指客户,n∈N;i指初始收集点,i∈I;r指集运中心,r∈R;p指再制造厂,p∈P;m指二手产品市场,m∈M。
模型参数ci每个月初始收集点i的租金;cr集运中心r的建设成本;cp再制造厂p加工回收废旧轮胎的单位制造成本;a单位时间内初始收集点的单位库存成本(除租金外);b废旧轮胎单位回购成本;imin初始收集点的最少开设点;rmin集运中心的最少开设点;
Qn从客户n回收的废旧轮胎数量;Dni从客户n到初始收集点i的距离;Dmax从客户到某一初始收集点的最大允许距离;Cr集运中心r的最大处理能力;Cp再制造厂p的最大生产能力;Qp再制造厂p实际生产的翻新轮胎的数量;Vir从初始收集点i到集运中心r的单位运输成本;Vrp从集运中心r到再制造厂p的单位运输成本;Vpm从再制造厂p到二手产品市场m的单位运输成本;Pm在二手产品市场销售翻新轮胎的价格;Qir表示在从初始收集点i到集运中心r的废旧轮胎数量;Qrp表示从集运中心r到再制造厂p的废旧轮胎数量;Qpm表示从再制造厂p到二手产品市场m的翻新轮胎数量。
决策变量Ui如果设置初始收集点i,则为1;不开则为0。Ur如果设置集运中心r,则为1;不开则为0。Uni客户n被分配到初始收集点i,则为1;否则为0。Uir初始收集点i被分配到集运中心r,则为1;否则为0。Urp集运中心r被分配到再制造厂p,则为1;否则为0。Upm再制造厂p被分配到二手产品市场m,则为1;否则为0。
数学模型
式中,第一项表示再制造产品在二手产品市场总销售额,第二项表示初始收集点总的租金,第三项表示集运中心的总建设成本;第四项表示初始收集点的总库存成本,第五项表示废旧轮胎的总回购成本,第六项表示指总再制造成本,第七项表示从初始收集点到集运中心的总运输成本,第八项表示从集运中心到再制造厂的总运输成本,第九项表示从再制造厂到二手产品市场的总运输成本。
3.2约束条件
案例分析
基本数据客户数量N=5,初始收集点数量I=3,集运中心数量R=2,翻新厂P=1,二手产品市场数量M=1;客户与最初收集点的最远距离Dmax=25公里,集运中心1和2的最大回收能力Cr=500条和400条,翻新厂产能Cp=30条/天,每月的工作时间为30天。
轮胎翻新成本cp=200元/条,翻新轮胎的售价pm=700元/条,每月单位库存成本a=10
元/条,旧轮胎的单
您可能关注的文档
最近下载
- 2023-2024学年牛津上海版(试用本)四年级英语第一学期期中测试卷含答案.pdf VIP
- 医疗废物规范管理课件课件.ppt
- 2024年辽河油田分公司秋季高校毕业生招聘备考试题及答案解析.docx
- 2021-2022学年上海市宝山区九年级(上)期中化学试卷(附答案详解).docx
- 设计服务工作应急保障方案.doc
- 主题5:学校生活类20篇(解析版)-备战2022年新高考英语读后续写主题分类专项汇编.docx
- GB∕T 15067.2-2016 不锈钢餐具行业标准.docx VIP
- 病历书写规范培训试题.docx VIP
- 形考作业2:实训5 设计制作App项目图标组.doc
- 从-四个意识-方面剖析政治方面产生问题原因.docx VIP
文档评论(0)