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工程管理〔专科〕学习资料参考答案

学习资料一

判断题

工程是为完成某一独特的产品、效劳或任务所做的一次性努力。〔√〕

每一个工程阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。〔√〕

工程的生命期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。〔×〕

里程碑通常是指一个可交付成果。〔×〕

在工程生命期的开始和结束两个阶段中，人力资源的投入都比拟少。〔√〕

在职能型组织中有专门为工程工作的人员。〔×〕

在职能型工程组织中，团队成员往往优先考虑工程的利益。〔×〕

工程团队建设是工程经理的主要职责之一。〔√〕

在矩阵组织中，弱矩阵形式的工程经理的权利比强矩阵形式的工程经理的权利大。〔×〕

工程验收的依据是工作成果和成果说明。〔√〕

工程就是不断重复进行的工作。〔×〕

工程管理是组织高层经理的事。〔×〕

工程管理的三要素包括时间、本钱和质量。〔√〕

工程管理的目标就是确保工程在规定的时间、批准的预算范围之内，完成事先确定的工作范围，使工作的结果符合质量性能要求，并且使客户满意。〔√〕

在职能型组织中，工程经理对工程团队没有完全的权力。〔√〕

工程组织不像其他组织那样有明确的组织边界。〔√〕

矩阵型组织是一种混合体，是职能型组织结构和工程型组织结构的混合。〔√〕

矩阵型组织能有效地利用公司的资源，作为技术人员大本营的职能部门具有充足的技术力量支持工程不断地进行。〔√〕

工程干系人是积极参与工程或其利益可能受工程实施与完成的积极影响的个人或组织。〔×〕

工程环境影响因素是指围绕工程或能影响工程成败的任何内外部环境因素。〔√〕

工程经理必须是技术专家。〔×〕

工程经理应该是通才，具有丰富经验和广博知识。〔√〕

工程的本钱与人力投入在开始时较低，在工作执行期间到达最高，并在工程快要结束时迅速回落。〔√〕

干系人的影响力、工程的风险与不确定性在工程开始时最小，并在工程的整个生命周期中随时间推移而增强。〔×〕

工程所处的阶段越早，工程的不确定性就越小，工程调整或变更的代价就越高。〔×〕

单项选择题

1、确定工程是否可行通常是在工程管理的〔A〕中完成的。

A、启动过程B、方案过程C、执行过程D、收尾过程

2、工程的实施是在工程管理的〔C〕中完成的。

A、启动过程B、方案过程C、执行过程D、收尾过程

3、对工程成果进行评价是在工程管理的〔D〕中完成的。

A、启动过程B、方案过程C、执行过程D、收尾过程

4、以下〔C〕不是工程的主要特征。

A、目的性B、临时性C、生产性D、唯一性

5、在〔C〕工程阶段进行最终的工程预算。

A、启动阶段B、在工程生命期开始前交给工程经理

C、方案编制阶段D、执行阶段

6、最为机动灵活的组织形式是〔C〕。

A、工程型B、职能型C、矩阵型D、集中型

7、适宜长期的、大型的、重要的和复杂的工程的组织形式是〔A〕。

A、工程型B、职能型C、矩阵型D、混合型

8、以下不属于3种组织结构的形式的是〔D〕。

A、职能型组织B、矩阵型组织C、工程型组织D、督察型组织

9、工程经理应当充当什么角色〔A〕。

A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、发起人

10、在以下的各种工程组织类型中，哪一种最容易发生冲突？〔B〕

A、职能型B、矩阵型C、工程型D、协调型

11、工程经理在下面〔B〕组织中权力最大？

A、矩阵型B、工程型C、职能型D、协调型

12、随着工程生命期的进展,资源的投入〔C〕

A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大再变小D、先变小再变大

13、以下表述正确的选项是〔A〕

A、与其他工程阶段相比拟,工程结束阶段的本钱投入与启动阶段差不多

B、与其他工程阶段相比拟,工程结束阶段的本钱投入是较多的

C、工程从开始到结束,其风险是不变的

D、工程开始时,风险最低,随着任务的完成,风险逐渐增多

14、工程“一次性”的含义是〔B〕

A、工程持续的时间很短

B、工程有确定的开始和结束时间

C、工程将在未来一个不确定的时间内结束

D、工程可以在任何时候取消

15、应对工程的可交付成果负主要责任的是〔B〕

A、质量经理B、工程经理C、高级经理层D、工程团队成员中的某个人

16、工程干系人识别是在哪个工程管理工作过程中进行的〔A〕

A、启开工作过程B、规划工作过程C、执行工作过程D、收尾工作过程

17、矩阵型组织结构的最大优点是〔A〕

A、改良了工程经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导

C、沟通更加容易