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怎么制定仓库工作计划(共12篇)

（经典版）

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怎么制定仓库工作计划(共12篇)

怎么制定仓库工作计划第一篇

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，

仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事

处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收

到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场

所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产

品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，

如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措

施。

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公

司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质

量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不

相符的损害。

年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计

划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，

有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，

货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先

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进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争

取做到成为优秀的管