项目建设过程中的变更管理课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目建设过程中的变更管理课件;

目录

引言

变更管理的原则

变更管理的流程

变更管理的挑战

变更管理的最佳实践

总结;

引言;

项目变更的定义:项目执行过程中,对项目范围、进度、成本等方面所做的调整和改变。

变更管理的重要性:有效的变更管理可以提高项目执行的灵活性和项目交付的质量。;

变更管理的原则;

及时性原则:变更应及时被识别、评估和决策。

透明性原则:变更的过程应对项目参与者保持透明。;

控制原则:变更应经过严格的控制和审批流程。;

变更管理的流程;

变更申请阶段:项目参与者提交变更请求,并填写变更申请表。

变更评估阶段:项目管理团队评估变更的可能影响,并制定变更管理计划。;

文档评论(0)

一生富贵 + 关注
实名认证
文档贡献者

原创作者

1亿VIP精品文档

相关文档