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四川致中致和守住“零事故、零伤亡”专项措施方案

为了进一步落实项目部安全生产主体责任，强化安全管理，夯实安全生产基础工

作，续写玉溪矿业有限公司持续近800天无重伤及以上事故的辉煌篇章，大力弘扬

“生命至上，安全发展”安全活动月主题，为促进安全生产形势持续稳定好转，制定

守住“零事故、零伤亡”专项措施方案，项目部各部门（工区）严格执行。

一、工作目标

凝心聚力，激发管理人员和从业人员的工作主动性，强化教育培训的质量与创新，

加强设备管理，查隐患、反“三违”，杜绝各类安全事故和险肇事故，消除各类安全

隐患，确保安全生产“零事故，零伤亡”目标。

二、组织机构

四川致中致和建设工程有限公司大红山项目部成立守住“零事故、零伤亡”专项

措施工作领导小组：

组长：梅海东

副组长：任怀伟、管坤，陈海

组员：张让红、龚林科、安海亮、赵军、尹自福、叶文全、王正忠

领导小组办公室设安全科，办公室主任由安全副经理管坤兼任，负责组织、协调

日常工作，督促各项工作开展。

三、主要管控措施

（一）强化责任落实，突出层级管理

项目部不断完善体制、机制的建设，通过理顺管理关系，突出层级管理，通过岗

位HSE清单及岗位履职清单，细化每一位管理人员的职业健康、安全、环保职责，努

力做到事事有人管，失职必有人当责，安全工作要全员参与、人人都是安全员，齐抓

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共管，严抓细管，对工作中不敢管、不敢抓、姑息迁就的管理人员严格考核，对严重

失职，不尽责的管理人员降职、降薪处理。

（二）创新教育培训方式、重点盯住新员工

1、改变传统的灌输式教育，除了日常教育、分岗位、分工种开展专题培训外，通

过同类型企业事故警示教育，让违章者、事故经历者上大会讲堂开展“安全与我的责

任分享”现身说法，教育意义深刻；通过工区会上开展安全知识有奖问答（答对者发

给牙膏、香皂、毛巾等日常用品）等方式真正实现从“要我安全”转为“我要安全、

我会安全、最终达到我能安全”。

2、持续开展“管理人员进班组”，通过管理人员进班组，不断强化员工的法规

意识、岗位操作技能、事故应急能力的培养，通过高密度班组安全教育培训，提升班

组安全培训质量，不断提升员工的素质。

3、强化对新工的管理，有统计数据表明入职半年内的新员工发生违章和事故几

率非常高，我们严格梳理排查哪些是纯粹的新工，签订好师徒协议，并签订了责任书，

在岗位上坚决做到，有新工的地方必须有老工人或师傅陪同、指导。

（三）持续加强安全检查，排除安全隐患，确保现场安全生产

1、项目部领导、专业技术人员、专兼职安全员应立足现场，全力以赴确保安全生

产稳定。在检查时，也要不断进行检查方式和方法的创新，在安全检查中不妨常常杀

一杀“回马枪”，除了完成玉溪矿业有限公司的检查要求外，每周至少开展一次自检

自查，查出的隐患按照“五定”原则，按期完成整改。

2、重点检查安全管理制度在基层、班组、现场的落实情况。

3、重点检查生产作业现场存在的安全隐患。

1）顶板管理：查作业前安全员是否认真检查并确认，安全通道、作业面浮石是否

清理干净，“敲帮问顶”操作是否规范安全，检查撬毛工具是否规范。

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2）中毒窒息：查作业面爆破时间，是否按要求撤离到安全位置，作业面爆破后是

否进行机械通风，是否悬挂“炮烟超标，禁止入内的”提示牌，是否按要求进行CO的

检测、氧气含量是否达标、是否按爆破后机械通风30分钟后方能进入作业面等。

3）作业现场：查班前会质量，员工对班前会誓词的背诵情况，员工对属地“反交

底”、中铝集团十大禁令，“三规两必”保命措施，七类事故防范知识和现场急救知

识的熟悉情况，检查员工对安全生产五个坏习惯，强化作业现场违章综合治理执行情

况，高天井的井脚安全网挂设情况，大规格采矿点的顶板管理支护工作，长距离独头

掘进的通风管理，风筒布的完好情况，是否存在边打眼边装药作业，爆破后是否对作

业面安全确认（残管、残药、浮石清理、炮烟浓度是否达标和清洗作业面），作业人

员“联保互保”是否到位。

4）溜井管理：检查溜井警示灯、照明灯；洒水装置；溜井警示标志牌是否齐全和

悬挂是否规范；防护栏、车档是否符合安全要求。

5）撬毛作业：查是否二人作业，照明是否充足，是否进行通风、洒水降