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四川致中致和守住“零事故、零伤亡”专项措施方案
为了进一步落实项目部安全生产主体责任,强化安全管理,夯实安全生产基础工
作,续写玉溪矿业有限公司持续近800天无重伤及以上事故的辉煌篇章,大力弘扬
“生命至上,安全发展”安全活动月主题,为促进安全生产形势持续稳定好转,制定
守住“零事故、零伤亡”专项措施方案,项目部各部门(工区)严格执行。
一、工作目标
凝心聚力,激发管理人员和从业人员的工作主动性,强化教育培训的质量与创新,
加强设备管理,查隐患、反“三违”,杜绝各类安全事故和险肇事故,消除各类安全
隐患,确保安全生产“零事故,零伤亡”目标。
二、组织机构
四川致中致和建设工程有限公司大红山项目部成立守住“零事故、零伤亡”专项
措施工作领导小组:
组长:梅海东
副组长:任怀伟、管坤,陈海
组员:张让红、龚林科、安海亮、赵军、尹自福、叶文全、王正忠
领导小组办公室设安全科,办公室主任由安全副经理管坤兼任,负责组织、协调
日常工作,督促各项工作开展。
三、主要管控措施
(一)强化责任落实,突出层级管理
项目部不断完善体制、机制的建设,通过理顺管理关系,突出层级管理,通过岗
位HSE清单及岗位履职清单,细化每一位管理人员的职业健康、安全、环保职责,努
力做到事事有人管,失职必有人当责,安全工作要全员参与、人人都是安全员,齐抓
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共管,严抓细管,对工作中不敢管、不敢抓、姑息迁就的管理人员严格考核,对严重
失职,不尽责的管理人员降职、降薪处理。
(二)创新教育培训方式、重点盯住新员工
1、改变传统的灌输式教育,除了日常教育、分岗位、分工种开展专题培训外,通
过同类型企业事故警示教育,让违章者、事故经历者上大会讲堂开展“安全与我的责
任分享”现身说法,教育意义深刻;通过工区会上开展安全知识有奖问答(答对者发
给牙膏、香皂、毛巾等日常用品)等方式真正实现从“要我安全”转为“我要安全、
我会安全、最终达到我能安全”。
2、持续开展“管理人员进班组”,通过管理人员进班组,不断强化员工的法规
意识、岗位操作技能、事故应急能力的培养,通过高密度班组安全教育培训,提升班
组安全培训质量,不断提升员工的素质。
3、强化对新工的管理,有统计数据表明入职半年内的新员工发生违章和事故几
率非常高,我们严格梳理排查哪些是纯粹的新工,签订好师徒协议,并签订了责任书,
在岗位上坚决做到,有新工的地方必须有老工人或师傅陪同、指导。
(三)持续加强安全检查,排除安全隐患,确保现场安全生产
1、项目部领导、专业技术人员、专兼职安全员应立足现场,全力以赴确保安全生
产稳定。在检查时,也要不断进行检查方式和方法的创新,在安全检查中不妨常常杀
一杀“回马枪”,除了完成玉溪矿业有限公司的检查要求外,每周至少开展一次自检
自查,查出的隐患按照“五定”原则,按期完成整改。
2、重点检查安全管理制度在基层、班组、现场的落实情况。
3、重点检查生产作业现场存在的安全隐患。
1)顶板管理:查作业前安全员是否认真检查并确认,安全通道、作业面浮石是否
清理干净,“敲帮问顶”操作是否规范安全,检查撬毛工具是否规范。
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2)中毒窒息:查作业面爆破时间,是否按要求撤离到安全位置,作业面爆破后是
否进行机械通风,是否悬挂“炮烟超标,禁止入内的”提示牌,是否按要求进行CO的
检测、氧气含量是否达标、是否按爆破后机械通风30分钟后方能进入作业面等。
3)作业现场:查班前会质量,员工对班前会誓词的背诵情况,员工对属地“反交
底”、中铝集团十大禁令,“三规两必”保命措施,七类事故防范知识和现场急救知
识的熟悉情况,检查员工对安全生产五个坏习惯,强化作业现场违章综合治理执行情
况,高天井的井脚安全网挂设情况,大规格采矿点的顶板管理支护工作,长距离独头
掘进的通风管理,风筒布的完好情况,是否存在边打眼边装药作业,爆破后是否对作
业面安全确认(残管、残药、浮石清理、炮烟浓度是否达标和清洗作业面),作业人
员“联保互保”是否到位。
4)溜井管理:检查溜井警示灯、照明灯;洒水装置;溜井警示标志牌是否齐全和
悬挂是否规范;防护栏、车档是否符合安全要求。
5)撬毛作业:查是否二人作业,照明是否充足,是否进行通风、洒水降
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