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比亚迪汽车BYDAUTO第十五事业部生产一部工作研究的目的消除浪费提升产量与工作效率减少制程品质不良与困扰提升产销竞争力安全上的改善工作研究的基本准则:凡事一定有更好的方法Accurate更准确Doable可行的Better更好Easier更容易的Cheaper更省钱Faster更快的工业工程培训专题5/16/20244
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比亚迪汽车BYDAUTO第十五事业部生产一部4.针对问题点构思改善方法(ECRS四原則)?取消(EliminateE)沒有必要的动作可以剔除。?合并(CombineC)合并分工太细的作业单元。?重排(RearrangementR)不同的产品需重新安排。?简化(SimplifyS)无法用上述方法改善的只有简化。5.建立实施计划在有了改善构想的同时要负责计划的实施6.检讨成效观察改善后的实际成效工业工程培训专题5/16/20246
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比亚迪汽车BYDAUTO第十五事业部生产一部关键点二:ECRS改善原则意识目的实例是否可以不做如果不做会有什?排除不必要的作么影响?排除浪费取消合理布置,减少搬运。取消不必要外观检查。(Eliminate)业2个以上的工序?配合作业是否可以合并起?同时进行把几个印章合并一起盖。一边加工一边检查。合并(Combine)来?合并作业?改变次序?改用其他方法?改用别的东西把检查工程移到前面。用台车代替徒手搬运。重排是否可以调换顺(Rearrange)序?连接更合理是否可以更简单?使之更简单?去除多余动作改变布置,使动作边境更顺畅。使机器操作更简单。使零件标准化,减少材料种类。简化(Simple)工业工程培训专题5/16/20248
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