- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
应收账款管理制度与客户信用管理
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决
实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为
大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美
文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式
和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafter
youdownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbe
customizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactual
needs,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofpractical
materials,suchaseducationalessays,diaryappreciation,sentenceexcerpts,ancient
poems,classicarticles,topiccomposition,worksummary,wordparsing,copyexcerpts,
othermaterialsandsoon,wanttoknowdifferentdataformatsandwritingmethods,
pleasepayattention!
应收账款管理制度与客户信用管理
概述
应收账款管理制度与客户信用管理是企业财务管理中至关重要的一部分。有效的应
收账款管理制度可以确保企业及时收回应收账款,降低坏账损失,提高现金流转效率;
而客户信用管理则是保障企业交易安全、降低信用风险的重要手段。本文将分别就应收
账款管理制度和客户信用管理进行深入探讨,并提供实用建议。
应收账款管理制度。
应收账款管理制度是企业对应收账款的收付过程进行规范管理的一系列制度和程序。
一个完善的应收账款管理制度应包括以下几个方面:
1.应收账款制定。
明确应收账款的管理目标和原则,如提高回款速度、降低坏账率等。
制定应收账款的信用,包括客户信用评估标准、信用额度设定等。
2.客户信用评估。
对新客户进行信用评估,包括查验客户资信、了解客户行业状况等。
建立客户信用档案,及时更新客户信息,保持对客户信用状况的了解。
3.应收账款管理流程。
规范销售订单和发货流程,明确账款收取条件和期限。
建立应收账款清理机制,定期对账、核对账龄,及时催收逾期账款。
4.坏账预防与处置。
建立坏账预防机制,如及时更新客户信用评估、严格执行账款回收等。
对于已确认的坏账,及时核销并调整财务报表。
客户信用管理
客户信用管理是企业对客户信用状况进行评估和管理的过程,旨在确保企业在交易
中不会受到不良信用风险的影响。以下是客户信用管理的关键要点:
1.客户信用评估。
对客户进行全面的信用评估,包括资信状况、行业背景、经营状况等。
制定客户信用额度和信用条件,根据评估结果确定客户的信用等级。
2.信用额度管理。
确定客户的信用额度,并建立信用额度管理制度。
根据客户的信用等级和交易情况,灵活调整客户的信用额度。
3.风险监控与预警。
建立风险监控机制,定期对客户信用状况进行跟踪和分析。
设立预警指标,一旦客户信用出现异常情况,及时采取措施减少风险。
4.合同管理。
在合同中明确客户的信用条件和责任,规范交易流程。
对合同进行定期审核,确保客户信用条件得到执行。
实践建议
在实际操作中,企业可以采取以下措施来加强应收账款管理制度和客户信用管理:
1.建立专门的管理团队。
成立应收账款管理团队和客户信用管理团队,负责制定制度、执行监督等工作。
2.利用信息化
您可能关注的文档
- 教育局长在教育集团化办学启动仪式上的讲话.pdf
- 教师信息技术网络研修计划6篇.pdf
- 持续血糖检测CGM专题研究-CGM技术迅速发展国产市场方兴未艾.pdf
- 抖音运营岗位职责.pdf
- 我和我的祖国读后感500字【6篇】.pdf
- 总监助理的职责(18篇汇总).pdf
- 微信公众号运营报告.pdf
- 弘扬传统文化 传承中华美德简报.pdf
- 建筑施工组织与管理 期末复习(附答案).pdf
- 幼儿园小班家长培训课程.pdf
- 2024年教师资格认定考试幼儿园综合素质模拟题47(含答案).pdf
- 2023-2024学年浙江省杭州市上城区八年级下学期期末语文试卷含详解.pdf
- 2024年全国高校教师资格证之高等教育心理学考试黑金试题(详细参考解析).pdf
- 2025南昌高三零模数学试题含答案.pdf
- 2024年浙江台州黄岩区商务局招聘编外人员笔试考点考试题库答案.pdf
- 浙江舟山市青少年体校编外人员招聘笔试考点考试题库答案.pdf
- 写给青少年的科学思考方式系列读书笔记.pdf
- 2024年陕西商洛市山阳县政府系统县级事业单位选聘笔试考点考试题库答案.pdf
- 2024-2025学年湖北省腾云联盟高三上学期8月联考语文试卷含详解.pdf
- 2024年河南商丘市回民中学招聘高层次人才笔试考点考试题库答案.pdf
最近下载
- 3done赵州桥小课件.doc VIP
- 地球的公转(1)高二地理湘教版(2019)选择性必修1.pptx
- 幼儿园大班预防新冠病毒.pptx VIP
- 【两篇】2024年庆祝新中国成立75周年专题党课:高举爱国主义伟大旗帜为中华民族伟大复兴汇聚磅礴伟力与推动高质量发展专题党课讲稿:坚持“五个要”坚定不移以高质量发展扎实推进中国式现代化建设.docx VIP
- 图像模式识别全套教学课件.pptx
- GB 43704-2024 对外开放口岸边防检查现场标志-副本.pdf
- 植物生理学植物光合作用.doc VIP
- 发展数字经济培训课件PPT.pptx VIP
- NB∕T 47003.2-2022 常压容器 第2部分:固体料仓.pdf
- 大班美术《向日葵》(线条画)课件.pptx
文档评论(0)