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总监助理的职责（18篇汇总）

总监助理的职责篇1

1、协助技术总监管理项目进度；

2、协助技术总监完成员工绩效考核的制定、统计；

3、项目售前、售中、售后服务质量的跟踪及客户满意度调查，提

升服务满意度；

4、部门内考勤，标准文档管理，汇总等日常工作，参与部门内管

理规定的制定，

5、部门团队文化建设。

总监助理的职责篇2

1、了解公司各个环节的管理规定，清晰掌握公司各项流程；

2、明确区域营销数据，协助区域总监做好各项管控及内勤工作；

3、每月协助各项目按照公司要求提交各项管理报表；

4、协助区域召开各项会议及团队建设活动开展。

总监助理的职责篇3

1、协助营销总监处理相关日常事务及与联络协调工作；

2、负责客户拜访的安排、会议安排、文件的起草、资料文件的接

收与转达；

3、负责管理营销部的周月季度等销售数据统计，工作报表统计及

相关数据分析类等统计工作；

4、协助营销总监做好年度计划分解、业务指标分配和各阶段工作

安排；

5、配合各公司做好项目的管理工作，进行数据收集分析、管理项

目运营等；

6、协助营销总监进行团队建设和管理，与合作客户建立良好的长

期合作关系；

7、配合营销总监做好大客户的维护和接待工作；

8、完成领导交代的其他临时性工作。

总监助理的职责篇4

一、市场调研管理

1、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。

2、建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支

持。

3、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消

费者进行调研。

4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。

5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。

6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。

7、协助市场经理制定各项市场营销计划。

8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。

9、制作调研报告，并向管理层提供建议。

10、做好本部门人员的考核与培训工作。

二、营销计划管理

1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。

2、将营销计划进行分解并实施。

3、把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。

4、对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。

5、对每月、每季度的营销情况进行分析。

6、对重点营销区域进行重点督促。

7、对营销费用进行预算和控制。

8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。

9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。

三、营销策划管理

1、市场分析与调研。

2、制定营销策划方案。

3、组织策划会议，进行方案讨论。

4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。

5、对方案执行费用进行预算。

6、组织实施策划方案。

7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。

8、协调与媒体及相关部门的关系。

9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。

四、广告管理

1、根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。

2、草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。

3、根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。

4、根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。

5、根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。

6、负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣

传的媒体。

7、撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制

作及验收。

8、定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。

五、促销管理

1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。

2、根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销

计划。

3、根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的

各种促销活动。

4、拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。

5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促

销经费。

7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项

程序予以监督。

9、指导促销活动