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XX综合利用项目高速公路连接线项目(安全策划书)

安全策划书

第一章总则

第一条为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全施工安全生产体系，形成横向到边、纵向到底的施工安全生产动态管理网络;切实加强安全管理，促进安全生产工作，确保员工的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和经理部的实际情况，制定本经理部安全生产策划书。

第二章安全生产策划书的内容

第二条安全生产管理领导机构、职责

第三条经理部成立以项目经理(XX)为组长、经理部各职能部门负责人、常

安全生产管理机构。务经理和专职安全员为成员的

安全生产管理领导机构名单:

组长:

副组长:

专职安全员:

成员:

1、安全生产管理领导小组职责:

(1)认真贯彻和落实中华人民共和国和XX能源化工综合利用项目有关安全生产的法律法规、政策条例、标准规范和规定，落实延能化的有关管理办法和要求，对高速公路连接线经理部管段工程的安全生产负领导责任。

(2)负责和督促所属作业队建立健全安全生产保证体系，健全机构，配备人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。

(3)定期组织安全生产管理领导小组会议，分析研究本标段安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保经理部施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态。

(4)定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进安全生产管理工作的不断深入，不断提高管理水平。坚决实行安全生产一票否决制，严格执行奖罚制度;坚决杜绝重大安全生产事故。

(5)经理部安全管理领导小组办公室是领导小组的常设办公机构，负责筹备领导小组会议，编拟领导小组会议材料，撰写施工安全生产管理情况报告，组织安排领导小组的安全生产检查活动，定期发布安全生产简报，收集安全生产保证体系运转情况的资料等。

(6)经理部安全质量部为经理部安全生产管理的专职机构，并配备必要的

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延能化综合利用项目高速公路连接线项目(安全策划书)

专职人员。安质部在经理部安全生产管理领导小组和分管领导的直接领导下，负责经理部施工安全生产管理的日常工作，并对经理部安全生产负管理责任。

第四条经理部领导安全生产责任制

项目经理(XX)

经理部经理是安全生产的第一责任者，对经理部整个施工过程负安全生产总责任。

(1)对经理部安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。

(2)贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和局、公司有关安全生产规章制度。

3)在计划、布置、检查、总结、评比本经理部生产工作时，必须同时计(

划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

(4)负责组织领导经理部安全生产领导小组工作和推行安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。

(5)领导经理部安全生产领导小组和负责检查、管理安全质量部的工作;坚持每月对经理部安全生产进行一次大检查;主持召开经理部安全生产领导小组办公会议，研究经理部安全生产有关问题。

(6)督促、检查常务经理、副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖范围内的安全工作，对经理部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善统筹和保证，及时督促安全质量部解决生产过程中的各类事故隐患，减少、防止和杜绝伤亡事故。

(7)加强督促对经理部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。

(8)推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。

副经理(XX)

(1)参加或主持安全生产会议，在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责;协助经理抓好全面的安全生产管理工作，对经理部的安全生产、劳动保护负具体领导责任。

(2)贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全与生产同时布置、检查、总结、评比。负责建立经理部安全生产管理网络，确保安全管理人员的配置。督促检查各部门安全生产及其责任制分解落实情况，努力实现经理部安全生产目标。

(3)认真贯彻执行上级部门有关安全生产的相关法律、法规，保证正常的安全生产条件，促进文明生产，减少、防止和杜绝伤亡事故，保障职工的生命财产和人身安全。

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(4)组织制定并完善经理部的安全生产规章制度和安全操作规程，并督促落实。

(5)负责组织经理部的安全生产教育和培训工作;保证经理部安全生产专项资金和物资投入;规范特种设备管理，保证特种作业人员持证上岗。

(6)协助经理领导经理部安全生产小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对经理部安全生产进行一次大检查，主持召开经理部安全生产办公会，研究经理部安全生产有关问题。每月至少召开一次经理部的安全生产工作会议，部署、检查、总结、考核安全