原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;小组成员分工：;目录;;1984年成立;;;2.战略环境分析;2.1.1PEST分析;2.1.1PEST分析;2.1.1PEST分析;;2.1.2行业环境分析〔波特的五力模型分析〕;2.1.2行业环境分析〔波特的五力模型分析〕;2.2内部环境分析;2.2内部环境分析;2.2内部环境分析;波士顿矩阵;
明星产品：移动互联网业务、笔记本业务
问号业务：业务、IT效劳和软件外包
金牛业务：PC业务〔现金流主要来源〕
瘦狗业务：外设业务〔打印、显示、配件、媒体输入类〕
;联想战略选择存在的问题;联想的战略规划和解决对策;〔1〕全方位整合;〔3〕标准渠道开发;〔4〕加大促销力度;
文档评论（0）