公司授权管理方案.ppt

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00汇报人:XXX公司授权管理方案公司授权管理背景及重要性01市场竞争加剧企业需要提高决策效率授权管理有助于提高企业竞争力企业规模扩大管理层次增加授权管理有助于提高管理效率全球化发展企业需要应对跨国管理挑战授权管理有助于提高企业全球化管理能力公司授权管理的背景分析提高决策效率授权管理有助于缩短决策时间授权管理有助于提高决策质量提高员工积极性授权管理有助于提高员工成就感授权管理有助于提高员工工作积极性提高企业竞争力授权管理有助于提高企业应变能力授权管理有助于提高企业创新能力公司授权管理的重要性及意义授权管理意识不足企业管理层对授权管理的重要性认识不足企业员工对授权管理的认识不足授权管理实施困难企业组织结构不合理企业管理制度不完善授权管理效果不佳授权管理实施过程中出现权力滥用现象授权管理实施过程中出现决策失误现象公司授权管理的现状及挑战??????公司授权管理的基本原则与方法02授权与职责相匹配授权与能力相匹配权责对等原则授权范围适度授权程度适度适度授权原则对授权过程进行监控对授权结果进行评估监控与评估原则??????公司授权管理的基本原则目标设定法设定明确的授权目标制定具体的授权计划01能力评估法评估员工的能力水平匹配员工能力与授权范围02监控与评估法对授权过程进行监控对授权结果进行评估03公司授权管理的主要方法明确授权管理目标制定授权管理方案制定授权管理计划分配管理权限监控授权过程实施授权管理对授权结果进行评估对授权管理进行持续优化评估授权管理效果公司授权管理的实施步骤公司授权管理的组织架构与职责03公司授权管理的组织架构设计扁平化管理结构减少管理层次提高管理效率分布式管理模式将管理权限分散到各部门提高决策效率全球化管理体系建立全球管理机构提高企业全球化管理能力战略规划部门制定企业战略监控战略实施运营管理部门负责企业日常运营提高企业运营效率人力资源部门负责员工培训与管理提高员工绩效公司授权管理各部门的职责划分人员配备根据授权管理需求配备人员确保人员能力与职责相匹配培训与培养提供授权管理培训提高员工授权管理能力公司授权管理的人员配备与培训公司授权管理的权限设置与调整04权限与职责相匹配权限与能力相匹配权责对等原则适度授权原则权限范围适度权限程度适度监控与评估原则对授权过程进行监控对授权结果进行评估公司授权管理的权限设置原则??????权限调整申请部门或个人提出权限调整申请说明权限调整的原因及目标01权限调整审批授权管理部门对申请进行审核审批权限调整方案02权限调整实施按照审批方案调整权限对调整后的权限进行监控与评估03公司授权管理的权限调整流程公司授权管理的权限监控与评估权限监控对授权过程进行监控确保授权范围内行使权力权限评估对授权结果进行评估对权限调整方案进行持续优化公司授权管理的风险管理与控制05公司授权管理的风险识别与评估风险识别识别授权管理过程中的潜在风险分析风险原因及影响风险评估评估风险的可能性和影响程度制定风险应对策略风险预防制定预防措施提高员工风险意识风险控制对风险进行实时监控采取有效措施控制风险公司授权管理的风险控制措施公司授权管理的风险监控与预警风险监控对风险进行持续监控确保风险在可控范围内风险预警建立风险预警机制提前预警潜在风险公司授权管理的绩效评估与改进06绩效评估指标设定明确的绩效评估指标确保指标与授权管理目标相匹配绩效评估方法采用科学的绩效评估方法保证评估结果的客观公正公司授权管理的绩效评估体系绩效反馈将绩效评估结果反馈给员工帮助员工了解自身优缺点绩效改进制定绩效改进计划提高员工绩效公司授权管理的绩效反馈与改进公司授权管理的持续优化与改进持续优化对授权管理方案进行持续优化提高授权管理效果改进措施根据评估结果采取改进措施提高企业竞争力汇报人:XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING

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