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总经理工作职责和权限

在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。下面给大家共享一些关于总经理的职责和权限优秀范文10篇，期望能够对大家有所挂念。

总经理工作职责和权限范文（精选篇1）

1、全面负责公司重点经营方针、战略目标的订立与决策;

2、召集公司董事召开董事会会议；

3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

4、在任职期内负责法人整治结构的改进及实施;

5、

5、

全面监督公司管理体系的运行情形;

6、代表股东或董事会成员计划公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

总经理工作职责和权限范文（精选篇2）

一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核；

三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

四、接受员工所提出的各种合理化看法、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

总经理工作职责和权限范文（精选篇3）

1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

3、依据工程项目实际，订立有关的方案和规章制度，并认真组织管理实施； ?’

4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的按时拨付与回收；

5、筛选和培育有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；

6、参加集团召集的与建筑业务有关的工作会议

总经理工作职责和权限范文（精选篇4）

1、依据机构进展战略，订立人力资源规划与开发方案

2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、谙习KPI或OKR

5、编制院内员工培训方案，并督导实施

6、订立公司人力资源聘请方案，并组织实施

7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，按时报提相关

部门

10、按时完成上级主管交办的其他工作事项

总经理工作职责和权限范文（精选篇5）

1、主持拟订公司中长期进展规划和年度经营方案并组织实施，保证经营目标的实现；

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

3、引导协调公司各职能部门工作，考核引导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，把握公司各项开支和成本情形，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

7、拟订公司认真规章、奖罚条例，审定公司工资奖金布置方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；

8、审核签发以公司名义发出的文件；

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

10、向董事会提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支方案；

11、按时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理工作职责和权限范文（精选篇6）

1、全面负责公司的日常经营管理工作；

2、负责编制公司年度预算方案，并实施;

3、负责订立公司总体战略目标和年度经营方案，以实现公司的远景目标；

4、

4、

帮忙董事长订立公司的总体战略规划与进展目标;

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

9、参加社会活动，处理各种大事或对外关系;

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案;

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

总经理工作职责和权限范文（精选篇7）

1、作方案;依据公司进展战略，订立人力资源进展战略及年度工2、组织订立公司人力资源管理制度并组织实施;3

1、

作方案;

依据公司进展战略，订立人力资源进展战略及年度工

2、

组织订立公司人力资源管理制度并组织实施;

3、

组织订立年度培训方案并组织实施，评估培训效果；

4、

织实施;

组织订立公司企业文化建设、员工关系建设方案并组

5、建立公司内部畅通的沟通渠道，按时了解员工看法和想法，并反馈给相关部门；

6、负责组织员工的绩效考核，引导各部门开展绩效面谈工作；

7、完成上级领导交代的其他工作。