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a.订单打印人员(现为xx)打印订单后交库管人员,库管人员依据订单备货下架,放置在仓库指定备货区,并留下订单出库联(绿色),其余各联指定财务核算人员(现为xx)、库存管理直属领导(xx)各保留一联,待出库商品放置仓库指定备货区准备发货。
b.订单打印人员(现为xx)依据订单联复核出库商品无误,并留下订单联(白色)放置在相应商品上,联系顾客自取或打包并发送快递。
3、零售上门自提发货
顾客上门选购,由库管人员陪伴顾客去库房选择,选定商品后库管人员在华奥商城下订单,订单打印人员打印订单后交库管人员,库管人员留下订单出库联(绿色),其余各联指定财务核算人员(现为xx)、库存管理直属领导(xx)各保留一联。顾客支出货款现金交由指定财务核算人员(现为xx)O
4、员工内购发货流程
依据《员工内购规定》执行操作。
5、公关性(赠品)商品发货流程
如因业务需要从库存商品中申请公关性(赠品)商品,需办理公关性(赠品)商品出库手续,公关性商品(赠品)申请出库单需申请人签字、库存管理直属领导(xx)审批、副总审签后方可生效,相应商品可以出库。
第六条本制度自公布起立刻执行。
读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的3篇《库存管理制度》,希望对您有一些参考价值。
(1)因业务需要项目与项目之间的存货流动办理物资调拨单。
(2)仓库应按材料名称及规格型号一物一卡精准标识,存卡应逐笔登记材料的收、发、存,各项内容应填写齐全、精准。
(3)上架保管的材料,应做到分门类别按行次一层次一位置排序摆放,标志明显,易于存取和保管。
(4)物资存放,进出环节注意防止渗、漏、变质等挥霍行为,并保持材料仓库现场乾净整齐。
(5)易燃物品的包装容器应坚固封闭,安全牢靠,如有破损、残缺、变形或物品分解变质等情况,应立刻进行安全处理除去事故隐患,材料仓库不能自行处理的应立刻报告公司领导。
(6)常常巡察材料仓库物资,注意防潮、变质等防护措施,发觉问题适时向有关部门报告。
(7)为保证材料物资的安全,材料仓库人员应注意防火,防盗,并把握基本消防学问,严禁有火险隐患存在,如明火、吸烟、非法用电、易燃与易爆品、烧焊维护和修理火花等。
(8)仓库保管员每日下班前应认真检查,关好水源、电源门窗方可离开,以确保材料仓库材料物资安全。
(9)发料时,依据先进先出的原则发料,先到先发,应先集中发同一批次的物料,发完后再发另一批次的物料,发货时,同一生产批号所需原材料集中发出,集中放置。
(10)宝贵物品、生产用关键备件、精密仪器和不安全品的仓储应当实行严格审批制度。
5、项管部必需对入库的存货建立存货明细账,认真登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容,并定期与财务管理部就存货品种、数量、金额等进行核对。
6、仓储处必需依据自身的生产经营特点订立仓储的总体计划,并考虑工厂布局、工艺流程、设备摆放等因素,相应订立人员分工、实物流动、信息传递等实在管理制度。
存货的。存放和管理应指定专人负责并进行分类编目,严格限制其他人员接触存货,入库存货应适时记入收发存登记薄或存货卡片,并认真标明存放地点。
7、建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均需经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪伴下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。
8、公司内部除存货管理部门及仓库人员外,原则上不得进入仓库,其他部门和人员在下列情况下可进入仓库:
(1)开展存货的年度盘点、月度盘点和不定期盘点
(2)企业副总级以上管理人员对仓库工作进行检查
(3)仓储部门经理对仓库工作的开展进行引导
(4)财务部门工作人员依据账实核对工作要求,需进行核对
9、除上一款的规定以外,其他全部人员进入仓库需要批准。实在程序如下:
(1)拟进入仓库现场的单位、部门或人员填写企业统一印制的进库申请单,对进库时间、人员、重要事项等进行说明,并由申请单位、部门或人员予以盖章或签字。
(2)企业总经理对下列情况进入仓库进行最后审批:非本单位人员进入仓库;进入不安全品、保密物品以及宝贵物品存放仓库的。
三、领用和发出
1、定期评估产成品的可销售性和原材的可用性
2、存货减值或盘点差异产生的存货变动经审批后由财务部处理,管理当局复核并核准全部存货价格或数量的账务调整。
3、生产部门、基建维护和修理信用材料,应当持有生产部门及其相关部门核准的领料单。仓管员需经批准的领料单,核对物资数量、品名、规格后发料。
照实行限额领料,对超出限额料的应当经过相关部门的领导特别授权。
4、对仓管人员由于违规发放材料造成材料报废、霉变、大材小用、优料劣用以及差错等损失,仓管人员除承当全部损失外,还要接受行政处分。
5、月末要对现场
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