库存管理制度（3篇）.docxVIP

a.订单打印人员（现为xx）打印订单后交库管人员，库管人员依据订单备货下架，放置在仓库指定备货区，并留下订单出库联（绿色），其余各联指定财务核算人员（现为xx）、库存管理直属领导（xx）各保留一联，待出库商品放置仓库指定备货区准备发货。

b.订单打印人员（现为xx）依据订单联复核出库商品无误，并留下订单联（白色）放置在相应商品上，联系顾客自取或打包并发送快递。

3、零售上门自提发货

顾客上门选购，由库管人员陪伴顾客去库房选择，选定商品后库管人员在华奥商城下订单，订单打印人员打印订单后交库管人员，库管人员留下订单出库联（绿色），其余各联指定财务核算人员（现为xx）、库存管理直属领导（xx）各保留一联。顾客支出货款现金交由指定财务核算人员（现为xx）O

4、员工内购发货流程

依据《员工内购规定》执行操作。

5、公关性（赠品）商品发货流程

如因业务需要从库存商品中申请公关性（赠品）商品，需办理公关性（赠品）商品出库手续，公关性商品（赠品）申请出库单需申请人签字、库存管理直属领导（xx）审批、副总审签后方可生效，相应商品可以出库。

第六条本制度自公布起立刻执行。

读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家整理的3篇《库存管理制度》，希望对您有一些参考价值。

(1)因业务需要项目与项目之间的存货流动办理物资调拨单。

(2)仓库应按材料名称及规格型号一物一卡精准标识，存卡应逐笔登记材料的收、发、存，各项内容应填写齐全、精准。

(3)上架保管的材料，应做到分门类别按行次一层次一位置排序摆放，标志明显，易于存取和保管。

(4)物资存放，进出环节注意防止渗、漏、变质等挥霍行为，并保持材料仓库现场乾净整齐。

(5)易燃物品的包装容器应坚固封闭，安全牢靠，如有破损、残缺、变形或物品分解变质等情况，应立刻进行安全处理除去事故隐患，材料仓库不能自行处理的应立刻报告公司领导。

(6)常常巡察材料仓库物资，注意防潮、变质等防护措施，发觉问题适时向有关部门报告。

(7)为保证材料物资的安全，材料仓库人员应注意防火，防盗，并把握基本消防学问，严禁有火险隐患存在，如明火、吸烟、非法用电、易燃与易爆品、烧焊维护和修理火花等。

(8)仓库保管员每日下班前应认真检查，关好水源、电源门窗方可离开，以确保材料仓库材料物资安全。

(9)发料时，依据先进先出的原则发料，先到先发，应先集中发同一批次的物料，发完后再发另一批次的物料，发货时，同一生产批号所需原材料集中发出，集中放置。

(10)宝贵物品、生产用关键备件、精密仪器和不安全品的仓储应当实行严格审批制度。

5、项管部必需对入库的存货建立存货明细账，认真登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务管理部就存货品种、数量、金额等进行核对。

6、仓储处必需依据自身的生产经营特点订立仓储的总体计划，并考虑工厂布局、工艺流程、设备摆放等因素，相应订立人员分工、实物流动、信息传递等实在管理制度。

存货的。存放和管理应指定专人负责并进行分类编目，严格限制其他人员接触存货，入库存货应适时记入收发存登记薄或存货卡片，并认真标明存放地点。

7、建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均需经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪伴下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

8、公司内部除存货管理部门及仓库人员外，原则上不得进入仓库,其他部门和人员在下列情况下可进入仓库：

(1)开展存货的年度盘点、月度盘点和不定期盘点

(2)企业副总级以上管理人员对仓库工作进行检查

(3)仓储部门经理对仓库工作的开展进行引导

(4)财务部门工作人员依据账实核对工作要求，需进行核对

9、除上一款的规定以外，其他全部人员进入仓库需要批准。实在程序如下：

(1)拟进入仓库现场的单位、部门或人员填写企业统一印制的进库申请单，对进库时间、人员、重要事项等进行说明，并由申请单位、部门或人员予以盖章或签字。

(2)企业总经理对下列情况进入仓库进行最后审批：非本单位人员进入仓库；进入不安全品、保密物品以及宝贵物品存放仓库的。

三、领用和发出

1、定期评估产成品的可销售性和原材的可用性

2、存货减值或盘点差异产生的存货变动经审批后由财务部处理，管理当局复核并核准全部存货价格或数量的账务调整。

3、生产部门、基建维护和修理信用材料，应当持有生产部门及其相关部门核准的领料单。仓管员需经批准的领料单，核对物资数量、品名、规格后发料。

照实行限额领料，对超出限额料的应当经过相关部门的领导特别授权。

4、对仓管人员由于违规发放材料造成材料报废、霉变、大材小用、优料劣用以及差错等损失，仓管人员除承当全部损失外，还要接受行政处分。

5、月末要对现场