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服装制造服务外包质量管理研究——以Z公司为例
摘要
贴牌加工生产模式是我国服装行业发展初期参与市场竞争的主要方式。如今,我国一些服装企业开始转向设计生产和品牌生产,将低附加值的生产环节外包出去,偏重于品牌塑造、服装设计等具有高附加值的业务链上游。但是,生产环节外包会使企业的质量管理出现问题。本文选取Z公司为研究对象,通过实地访谈和现场考察了解和掌握Z公司在服装生产外包质量管理的现状和问题,以及通过全面质量管理、价值链、生产外包理论分析产生这些问题原因,从而提出提高Z公司服装制造服务外包质量管理水平的方案。
关键词:质量管理;生产外包;价值链
Abstract
TheOEMproc
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