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it项目经理岗位的主要职责
1、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇
报;
2、协调研发与运维团队,推进项目按计划实施;
3、参与项目技术方案研究,对比,分析,技术文档撰写等;
4、参与项目内部评审,参与或独立编写项目相关文档;
5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;
6、管理项目中的问题、风险和变化。
it项目经理岗位的主要职责(二)
1、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作,以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等),对编码质量、进度、规范等负
责,确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
it项目经理岗位的主要职责(三)
1、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控
制和验收;
3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内
各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟
通协调、关系维护,以推进实施结案;
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5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问
题,巩固客户关系,提高客户满意度;
6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中
的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施
培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
it项目经理岗位的主要职责(四)
1、主导IT采购部工作,引入信息技术类、智能化类外部优良资源
2、负责IT采购内部管理和团队建设工作,对下属员工进行管理、培训和业
绩考核,提升员工业务能力及团队凝聚力;负责对接与外部相关需求部门之间的沟
通协作。
3、负责拟订采购战略,指导、管理和监督采购执行,以控制采购成本,并确
保物资或服务保质、保量供应。
4、负责IT类资源(硬件、软件、服务等)的采购的需求分析,转化成采购专业
语言与内外部客户沟通。
5、负责统筹供应商开发和管理工作,协助开展新旧供应商议价、比价,开展
价格谈判,降低采购成本,建立长期稳定的、符合公司发展需求的供应商队伍。
6、完成采购合同的评审、成本价的复核工作,对合同执行情况进行监督、上
报,对付款单据进行管理审核。
7、协助建立公司采购实现机制、线上化机制并监督实施。
it项目经理岗位的主要职责(五)
1、负责IT综合品类相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、
供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等;
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2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保
证顺利实施;
3、负责相关品类的国内海外供应商寻源、供应商管理、招采过程管理、合同
签订、订单跟踪等工作
4、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
5、达成采购成本、交付等工作目标。
it项目经理岗位的主要职责(六)
1.负责IT类(硬件、软件、服务、人员外包)相关采购工作,熟悉采购工作和
流程,包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等;
2.根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保
证顺利实施;
3.负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
4.达成采购成本、交付等工作目标。
it项目经理岗位的主要职责(七)
1.负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长
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