跨境电商中的海外市场物流成本控制与优化.pptxVIP

跨境电商中的海外市场物流成本控制与优化.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

跨境电商中的海外市场物流成本控制与优化

目录

跨境电商概述

海外市场物流成本分析

跨境电商物流成本控制方法

跨境电商物流优化策略

跨境电商物流风险控制

案例分析

跨境电商概述

跨境电商发展历程

跨境电商的发展经历了从萌芽期到起步期,再到快速发展期的历程。随着互联网技术的不断进步和全球化的加速,跨境电商逐渐成为全球商业的重要组成部分。

跨境电商发展趋势

未来,跨境电商将继续保持快速增长态势,市场规模不断扩大,参与主体更加广泛,同时将呈现出数据驱动、社交电商、智能物流等发展趋势。

跨境电商的物流模式主要包括邮政小包、国际快递、专线物流和海外仓等。每种模式都有其特点和使用场景,企业可以根据自身需求选择合适的物流模式。

跨境电商物流模式

跨境电商物流面临诸多挑战,如物流周期长、运输成本高、退换货困难等。此外,不同国家和地区的海关政策和税收制度也给跨境电商物流带来了一定的风险和不确定性。

跨境电商物流挑战

海外市场物流成本分析

运输距离

运输方式

货物量与重量

目的地与市场环境

01

02

03

04

距离越远,运输时间和成本通常越高。

不同运输方式的成本和效率各异,如海运适合大宗货物,空运适合高价值、急需的货物。

单次运输的货物量和重量直接影响单位货物的运输成本。

目的地的经济、政治环境以及市场规模对物流成本产生影响。

根据商品特性、运输距离和时效要求选择最合适的运输方式。

合理选择运输方式

减少仓储环节和运输距离,提高仓储管理效率。

优化仓储布局

与供应商、物流服务商建立紧密合作关系,实现信息共享和协同作业。

整合供应链资源

运用物联网、大数据、人工智能等技术提高物流运作效率和准确性。

创新物流技术

跨境电商物流成本控制方法

根据跨境电商业务规模和市场需求,制定合理的物流成本预算,确保物流成本控制在合理范围内。

建立完善的物流成本核算体系,准确记录和核算各项物流费用,为物流成本控制提供数据支持。

物流成本核算

物流成本预算

VS

通过分析历史物流数据,找出影响物流成本的关键因素,为优化物流成本提供依据。

物流成本监控

实时监控物流成本变化情况,及时发现和解决物流成本异常问题,确保物流成本稳定可控。

物流成本分析

建立物流成本绩效评价体系,定期对各环节的物流成本进行评估,找出优化空间。

根据绩效评价结果,制定针对性的物流成本改进措施,持续优化物流成本结构,提高物流效率。

物流成本绩效评价

物流成本改进

跨境电商物流优化策略

物流网络布局

根据跨境电商业务需求,合理规划物流网络布局,包括仓库、配送中心、运输节点等,以提高物流效率。

合理规划仓库布局,提高仓储空间利用率和作业效率。

仓储布局

建立科学的库存管理制度,采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时库存更新等,以降低库存成本和提高库存周转率。

库存管理

通过数据分析和技术手段,预测未来一段时间内的销售量和库存需求,提前进行库存调整和补货。

库存预测

通过优化配送路线,减少配送时间和成本,提高配送效率。

配送路线优化

根据实际情况,选择最合适的配送方式,如快递、邮政、自提等。

配送方式选择

建立配送时间管理制度,确保货物按时送达目的地,提高客户满意度。

配送时间管理

跨境电商物流风险控制

政治风险是指由于东道国政治环境的不稳定性,如政权更迭、战争、恐怖袭击等,对跨境电商物流造成的影响。

政治风险

跨境电商企业应密切关注目标市场的政治动态,提前预测可能出现的风险,并制定相应的应急预案。同时,可以通过与当地政府、商会等建立良好关系,以降低政治风险的影响。

应对策略

运输风险

运输风险主要指在跨境物流过程中,由于运输延误、货物丢失、损坏等原因造成的风险。

应对策略

跨境电商企业应选择可靠的物流合作伙伴,并采用多种运输方式组合,以降低运输风险。同时,应加强物流信息追踪和监控,及时发现和解决运输过程中出现的问题。

海关风险

海关风险主要指在跨境物流过程中,由于货物不符合东道国海关规定,如关税、增值税等问题,导致货物被扣留或退回的风险。

应对策略

跨境电商企业应充分了解目标市场的海关规定,确保货物符合相关要求。同时,应合理安排货物的申报、报关流程,避免因操作不当引发海关风险。

案例分析

该跨境电商公司对物流成本进行了详细分析,包括运输、仓储、配送、关税等各个环节的成本。

物流成本构成

成本控制策略

实施效果

通过优化物流配送网络、提高仓储效率、降低运输成本等措施,有效控制了物流成本。

经过一段时间的实践,该公司的物流成本得到了显著降低,提高了整体盈利能力。

03

02

01

03

实施效果

优化后的物流服务得到了海外市场的认可,提高了客户满意度和忠诚度。

01

市场需求分析

该跨境电商公司针对海外市场的需求特点,对物流服务进行了针对性优化。

02

物流优化措施

通过采用智能仓储管理系统、优化

文档评论(0)

ichun123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档