- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中控室经理年终总结(3篇)
中控室经理年终总结(通用3篇)
中控室经理年终总结篇1
首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。
_年_月份我担任中控室副主任以来,在主管领导及部门领导的支持下,我努力做了以下工作:
1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日常管理工作;
2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作,贯彻落实公司安全生产计划,合理优化参数,加强操作管理;
3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题;
4、做好生产调度协调工作;
一年一月份根据公司组织安排,我又兼任烧成车间副主任职务,在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多,职工工作积极性差,管理难度大,我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作,付出了努力。
1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合,及时联系协调处理生产中的异常问题;
2、协助车间做好安全文明生产管理工作;
3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作;
4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作;
5、做好领导交办的其他工作。
一直以来,我认真履行副主任岗位职责,执行公司的各种指示和精神,主动与其它部门车间配合,立足岗位,积极进取,扎实工作,努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作,我还存在很多的不足之处。
1、管理及业务能力有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观念,加强业务知识的学习,努力提高自己的业务能力、提高自身素质和业务管理水平;
2、在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;
3、管理不够大胆。以后的工作中,必须认真履行岗位职责,大胆管理,尽职尽责,以强烈的事业心和责任感,协助搞好中控及车间的各项工作,为公司的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
中控室经理年终总结篇2
在公司领导的关心支持下,在同事的配合、帮助下,认真履行岗位职责,团结拼搏,埋头苦干,通过自己的勤奋与努力,取得了一定的成绩与进步,较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作,现总结一年来的思想、工作情况。
一、认真学习,做好思想政治工作
一年来,电站全体员工自觉遵守各项法律法规及公司规章制度,思想上、行动上与公司保持高度一致。员工队伍整体稳定,未发生影响电站稳定和形象的事件,无违法违纪行为。
二、认真履行岗位职责,做好本职工作
1、狠抓运行管理
加强运行管理,合理安排运行方式,提高水能利用率,控制耗水率,优化调度,经济运行;做好每班一次的运行分析,降低损耗勤调整、勤监视,严格执行调度规程,按时进行运行分析,做好记录,为设备安全可靠运行积累原始资料,严格执行《运行管理制度》,每月进行六次事故预想、三次事故演习、三次运行分析。
2、抓设备管理
完成了#1发电机组B修所有项目,比预计工期提前4天,比计划工期提前n天。在B修中严格按照计划进度表进行,执行两票,安全措施卡、危险点预控卡、工序工艺卡,未发生安全问题,消除了大部分安装遗留缺陷,提高了设备健康水平,保证了设备
安全、稳定运行。通过#1发电机组的B级修大修,锻炼了电站所有设备专责,提高了他们对设备的认识和实践水平,为20_年的安全经济运行打下了坚实的基础。
3、抓缺陷管理
建立健全了《设备缺陷管理实施细则》,加强缺陷管理,全年发现主设备缺陷累计33项;辅助设备缺陷379项;主设备实际消缺率19项,辅助设备实际消除347项,消缺率88.83%;认可消缺率100%;未消主设备缺陷14项,辅助设备缺陷32项。
4、抓基础管理
(1)组织修编完成了《工作安全措施卡》、《工序工艺卡》的讨论完善上报;审核上报了海甸峡水电站《检修规程》、《计算机监控系统管理制度》;修编了《防汛应急预案》和《水库调度运行规程》,编制了海甸峡水电站《启闭机械操作规程》。
(2)配合抓好以6s为主的现场精细化管理
6S是今年公司提出的一项新的管理制度,它的关键是整理,核心是素质,要求我们从自身做起,从小事做起,小事成就大事,细节决定成败。现已完成了设备标识方案,并得到公司批准,计划在07年机组B修和停电工作中全面完成。
5、抓安全管理
坚持安全生产警钟长鸣和“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针,落实安全生产责任制,加强安全过程检查等措施,确保了生产的安全局面。
6、抓技术管理
(1)组织人员进行安装培训:根据施工单位安装进度进行人员分工,分解任务参加设备安装,达到了一边安装,一边学习,一边修编各种规程、工序、工艺卡等的目标。
(2)针对动力箱失压后要重新人工恢复操作,不利于安全运行及事故处理,因此,电站提出改造方案,公司批准后取消了动力箱失压脱
您可能关注的文档
- 安徒生童话读书心得(合集15篇).docx
- 公司新材料股份有限公司监事会议事规则.docx
- 教师心理健康培训心得体会.docx
- 交通安全心得体会汇集.docx
- 医院分诊候诊制度.docx
- 大学聘任兼职教授审批表.docx
- 内部审计督导制度.docx
- 大学生暑期社会实践心得体会17篇.docx
- 安全生产法心得体会(19篇).docx
- 合伙企业承责制度研讨.docx
- 2023学年诸暨中学高三年级第二学期3月第二次模拟考试(政治)公开课教案教学设计课件资料.docx
- 运动的合成与分解(二)公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 近五年浙江省各地图形的翻折(轴对称)原题公开课教案教学设计课件资料.doc
- 如何做教师-2019-11-13-中关村一小相关公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 生活中的圆周运动 (水平面)正式版公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 专题10 条件概率与全概率公式公开课教案教学设计课件资料.docx
- 金华市东阳市2019学年第二学期期末测试卷公开课教案教学设计课件资料.doc
- 5 琥珀(第二课时)【慕课堂版】公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 项目五 打印米老鼠模型公开课教案教学设计课件资料.ppt
- (打印版)9月25日地理周练公开课教案教学设计课件资料.docx
文档评论(0)