景点相册商业计划书.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

景点相册商业计划书

一、产品简介

本商业计划是针对旅游爱好者的一款手机应用——景点相册。该应用主要功能是结合人工智能技术将用户拍摄的景点照片,通过算法自动生成一本属于用户自己的景点旅行相册。同时也可以将相册分享给其他用户。

二、市场分析

1.行业情况

随着旅游业的高速发展,越来越多的人参加旅游活动,而旅游爱好者的拍照需求也逐渐增大。快速智能生成旅行相册的应用,能够满足用户随时随地拍照记录旅游经历的需求,同时也增加了用户愉悦度。

2.市场规模

根据第三方市场研究数据,随着旅游行业的快速发展,整个市场的规模也在不断扩大。预计未来几年,旅游人数会持续增加,旅游爱好者的拍照需求也会逐步提高。

3.商业机会

市场上已经有一些旅游相册的APP,但是在内容和使用体验方面还有提升空间。此外,应用技术的不断进步,为景点相册APP带来了新机遇。我们的产品将提供更加智能化、个性化、贴心化的服务,能够满足不同用户对旅游相册的需求。

三、商业模式

景点相册APP的商业模式主要分为分成和付费两种:

1.分成

景点相册APP与景点、旅游企业合作,将景点、旅游相关产品、服务等推荐给用户。APP将从卖出商品的收入中抽取一定比例的提成,与一些拥有旅游资源的公司进行合作,实现共赢。

2.付费

景点相册APP提供一些高级服务,如高清相册、智能编辑等,收取一定的费用。

四、市场推广

1.渠道推广

景点相册APP将通过线上、线下渠道进行推广,包括:

线上:SEO、SEM、网络社交平台、特色旅游攻略网站等。

线下:特色旅游区域内广告、独立旅行者信息中心、特色旅游区内酒店推销、旅游交流会等。

2.用户裂变

景点相册APP将提供免费或低价增值服务,提高用户黏性,从而激励用户去邀请朋友注册使用,并通过用户的分享带来更多的流量。

3.口碑传播

景点相册APP将注重用户体验,提高用户满意度,从而通过用户口碑传播来吸引更多用户。

五、盈利预测

景点相册APP的盈利来源将主要依靠广告分成和高级服务收费两方面:

1.广告分成

预计APP每年可以卖出1000万元人民币的收入,其中10%会作为平台的分成收入,即100万元。

2.高级服务收费

预计APP将拥有300万用户,其中5%的用户会选择购买高级服务,即15万用户。每位用户每年付费100元,则APP高级服务收费收入为1500万元。

六、市场风险

1.同质化竞争

景点相册APP市场上已经存在了一些同质化的产品,这可能导致新产品在市场上受到冷遇。

2.用户兴趣快速外溢

用户兴趣的快速外溢是移动互联网下的一个普遍现象,一款应用从受欢迎到被用户放弃可能只需要短短几个月的时间,因此景点相册APP需要不断跟进用户需求并更新换代。

3.监管政策

景点相册APP会牵涉到旅游企业的利益,随着整个行业的发展,可能会有更多的政策和法规对景点相册APP的发展产生影响。因此,对于政策和法规的变化,APP需要及时了解并做出相应的调整。

七、总结

市场上的景点相册APP存在机会和风险,对于景点相册APP的发展,需要不断跟进用户需求并更新换代。在未来的发展中,APP将发挥更大的作用,帮助用户更好地记录旅游生活,同时为旅游企业提供更好的宣传机会并给企业带来高收益。

实施过程中遇到的问题和注意事项

项目启动

问题:

缺乏项目启动的资金。

资源不足,无法完成项目。

解决办法:

可寻找资本,例如寻找投资人或申请相关的创业竞赛,争取获得资金。

可以招募志愿者或搭建兼职团队等方式,利用社会资源,化腐朽为神奇。

项目运营

问题:

用户粘性不够强,在市场竞争中失去优势。

缺乏市场推广策略,无法吸引用户。

解决办法:

对于用户,提供更多应用价值并提高用户体验。

运营时考虑如何定位产品,并利用营销渠道、提升企业形象以及加强推广,吸引更多目标用户。

项目融资

问题:

目前市场发展的风险过大,投资人担心投资回收不利。

投资人不熟悉此类项目,对风险不可预估。

解决办法:

提供更多核心数据与客观分析报告,证明项目稳定性、鲁棒性以及优异业绩,降低风险。

可以通过一些商业合作、商业联盟等方式,提高对投资人的信任,并寻找具有互补性的快速成长的企业合作伙伴。如果商业合作、联盟等措施引起消费者关注,有可能为项目集资带来新契机。

投资人退出

问题:

投资人认为项目前景不佳,希望长期持股或退出。

项目未能如期赚取收益,投资人不满意。

解决办法:

提供定期的投资报告,使投资人了解项目状况。

给予投资人更多权利,例如提高其资产配置比例和收益率。同时,也要考虑退出机制,并不断寻求新的投资方。

注意事项

对于项目启动,应该先进行市场调研和产品定位,明确项目的目标受众和项目的创新点,同时要为项目的启动做好详细计划。

在项目运营阶段,要做好数据收集和分析,了解用户需求和市场趋势,及时调整产品策略。

文档评论(0)

ichun777 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档