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PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.1.1线性规划引例;1.1.1线性规划引例;1.1.1线性规划引例;1.1.1线性规划引例;1.1.1线性规划引例;1.1.2线性规划模型的一般;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;1.1.3线性规划模型的标准;PowerPoint演示文稿;1.2线性规划的解;1.2线性规划的解;1.2线性规划的解;1.2线性规划的解;1.2线性规划的解;1.2线性规划的解;PowerPoint演示文稿;1.3.1图解法的步骤;1.3.1图解法的步骤;1.3.1图解法的步骤;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.2线性规划解的几种可;1.3.3图解法的启示;1.3.3图解法的启示;1.3.3图解法的启示;1.3.3图解法的启示;1.3.3图解法的启示;PowerPoint演示文稿;1.4线性规划的基本原理;1.4线性规划的基本原理;1.4线性规划的基本原理;1.4线性规划的基本原理;1.4线性规划的基本原理;1.4线性规划的基本原理;PowerPoint演示文稿;1.5.1迭代原理;1.5.1迭代原理;1.5.1迭代原理;1.5.1迭代原理;1.5.1迭代原理;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;1.5.2迭代步骤;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.6.1人工变量法–大M;1.6.1人工变量法–大M;1.6.1人工变量法–两阶段;1.6.1人工变量法–两阶段;1.6.1人工变量法–两阶段;1.6.2无可行解;1.6.2无可行解;1.6.3无界解;1.6.3无界解;1.6.3无界解;1.6.3无界解;1.6.4无穷多最优解;1.6.4无穷多最优解;1.6.4无穷多最优解;1.6.4无穷多最优解;1.6.4无穷多最优解;1.6.5退化和循环;1.6.5退化和循环;PowerPoint演示文稿;1.6.5退化和循环;1.6.5退化和循环;1.6.5退化和循环;1.6.5退化和循环;1.6.5退化和循环;PowerPoint演示文稿;1.7应用举例;1.7.1风险控制问题;1.7.1风险控制问题;1.7.1风险控制问题;1.7.2生产库存问题;1.7.2生产库存问题;1.7.2生产库存问题;1.7.2生产库存问题;1.7.3合理下料问题;1.7.3合理下料问题;1.7.4组合投资问题;1.7.4组合投资问题;1.7.4组合投资问题;1.7.4组合投资问题;1.7.4组合投资问题;1.7.5人员安排问题;1.7.5人员安排问题;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.1.1对偶问题的提出;2.1.1对偶问题的提出;2.1.1对偶问题的提出;2.1.1对偶问题的提出;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;对偶关系对应表;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.2.1弱对偶性;2.2.1弱对偶性;2.2.2最优性;2.2.3强对偶性(对偶定理;2.2.4互补松弛性(松紧定;2.2.4互补松弛性(松紧定;2.2.4互补松弛性的应用;2.2.4互补松弛性的应用;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;2.2.5对偶问题解与原问题;PowerPoint演示文稿;2.3.1对偶解的经济
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