《运筹学》 课件 第8、9章 决策论、 博弈论.pptx

2024/7/16第8章决策论1

CONTENTS目录8.1决策的概念与分类8.2确定型决策分析8.3不确定型决策分析8.4风险型决策分析8.5多准则决策分析8.6效用函数8.7行为决策理论2024/7/162

8.1决策的概念与分类

2024/7/16一个人驻足路口，选择一条路线，其目的是为了达到渴望的目标，或者避免不愉快的结果。决策的目的就是趋利避害。决策为什么如此重要？何谓决策？背景8.1.1决策的概念4

2024/7/16新中国成立之初是否出兵朝鲜背景1978年关于改革开放的重大决策国家的重大决策5

2024/7/16背景俄罗斯与乌克兰欧罗斯与欧盟欧罗斯与美国美国出兵伊拉克美国打击伊斯兰国恐怖势力国家的重大决策6

2024/7/16背景三峡工程是否要建？一直争议不断高铁建设采用何种技术？南京长江上修建大桥、建隧道？一些重大工程的决策7

2024/7/16背景通俗地说就是从可选方案中选出一个方案以解决问题或达到某种目的；我们常常为达到某一特定的目标寻找行动的准则或措施。为了回答涌现在我们周围一个又一个的“怎么办”也常常作出决择，这种貌似简单的活动，实质上就是决策。什么是决策？8

2024/7/16背景决策是人们在认识客观世界的基础上为了能动地改造世界所开展的一种思维和选择活动；决策是多方案的选择活动，如果仅仅有一个候选方案，就不存在方案的选择问题，因此每个决策问题都至少应该有两个备选方案；决策是一个过程，包括确定行动目标，分析环境条件与约束，选择满意的行动方案；决策的目的是通过寻找并执行最优的方案达到最佳的效益。决策的核心9

2024/7/16背景决策主体或决策者（Subject）决策信息集（InformationSet）规则集（RuleSet）状态集（StateSet）时间（Time）决策环境（Environment）方案集（AlternativeSet）效用集（UtilitySet）决策包含8个主要要素10

2024/7/16背景按照决策的状态集分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策按照决策过程重复的程度分为程序化决策和非程序化决策按照决策的内容和层次分为战略决策、战术决策和执行层的决策按照决策的阶段数分为单阶段决策和多阶段决策8.1.2决策分类11

2024/7/16背景如何做决策？8.1.3决策过程12

2024/7/1613是去风光绮丽的杭州还是去迷人的海边北戴河或者是山水甲天下的桂林假期来临，你选择去哪儿旅行？

2024/7/16背景确定一个旅游目的地，或把3个目的地进行排序即为决策。其中可供选择的旅游目的地“杭州”，“北戴河”，“桂林”称为方案，或备选方案。你会根据诸如景色、费用、居住、饮食、旅途条件等一些准则去反复比较哪三个候选地点。假期来临，你选择去哪儿旅行？14

2024/7/16为什么觉得难以选择？标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。添加标题物理学经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向一是判别好坏的标准多了，难以权衡.二是对几个目的地的不熟悉，信息不充分，难以准确判定.特别是十一黄金周，人多带来许多不确定.如果不是一个人出行，还要兼顾他人的意愿.。。。。。？多目标不确定群决策15

2024/7/16类似的决策问题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。添加标题物理学经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向我们常常面临着这样的选择：购物：价廉物美测评：如学生对教师的评估，多项指标买房：选择要考虑环境、价格、距离等因素。。。。16

2024/7/16你如何做选择的？标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。添加标题物理学经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向直觉、经验请教别人抓阄搜集资料、分析17

2024/7/16政府、企业如何做决策？标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。添加标题物理学经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向专家、智囊团咨询公司兰德公司麦肯锡18

2024/7/16决策的过程标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。添加标题物理学经济学惯性被看做异常的、不能预料的行为粘性尽可能地和以前一样消费决策科学决策时不关心结果并具有重复之前选择的倾向每个决策者的选择都有希望达到的目标。那么，这就需要决策者去判断（评价）每个方案是否满足你所要达到的目标。若是面对一个不确定性的环境，需要判断未来可能的发展趋势、