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T煤集团信息化战略研究的开题报告
一、选题背景
近年来，随着信息化的快速发展，企业信息化已成为企业发展不可或缺的一部分。信息化能够提高企业管理水平，优化企业资源配置，提高企业响应速度和决策效率，增强企业竞争力。而当前的煤炭行业，由于环保等因素影响，市场需求下降，生产成本增加，产品竞争力下降，已经面临着巨大的压力和挑战。为了应对这些挑战，煤炭企业需要通过信息化手段提高自身的竞争力和综合效益。因此，对煤炭企业的信息化发展战略进行研究，具有重要意义。
二、研究目的
通过对煤炭企业信息化战略的研究，探索在复杂多变的市场环境下，如何发挥信息化在提高企业综合竞争力和效益方面的优势，为煤炭企业提供参考和建议。
三、研究内容
1.煤炭行业概述。
介绍当前煤炭行业的市场环境、市场需求以及企业竞争情况等，为后续的信息化战略研究提供基础数据和分析。
2.煤炭企业信息化发展现状和问题。
分析当前煤炭企业信息化应用的现状和存在的问题，如IT基础设施和信息化应用的薄弱性，创新意识不足，对信息化资源管理能力的缺乏等。
3.煤炭企业信息化战略的设计和优化。
依据煤炭企业的战略规划和业务要求，制定符合企业战略和业务需求的信息化规划，包括战略目标、建设规划和投资计划等。
4.煤炭企业信息化应用实践。
以某煤炭企业为例，探索信息化在生产、销售、库存等业务领域中的应用实践，并分析其效果和经验。
四、研究方法
1.文献调研法：通过查阅相关书籍、杂志和论文等文献资料，了解煤炭企业信息化的基本概念、现状和趋势等相关信息。
2.实地调查法：通过对煤炭企业的实地走访和深入交流，了解企业的信息化应用现状及存在的问题，掌握企业信息化发展中的实际情况。
3.问卷调查法：通过对煤炭企业内部员工的问卷调查，收集企业信息化应用的数据和员工对信息化的看法和感受，为信息化战略研究提供数据支持。
四、研究意义
通过本研究，可以探索在煤炭行业特定背景下的信息化战略，为煤炭企业提供有价值的参考和指导，提高企业信息化水平和综合竞争力，促进煤炭行业的可持续发展。同时，对于推进企业信息化转型升级，促进信息产业和实体经济深度融合等方面也具有一定的参考价值。
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