减员增效实施方案.ppt

企业文化建设与传承企业文化建设的目的增强企业凝聚力提高企业形象提升企业竞争力企业文化建设的途径提炼企业文化理念设计企业文化符号推广企业文化理念企业文化的传承培训员工企业文化传播企业文化故事评估企业文化效果设计员工凝聚力提升方案设定提升目标制定提升措施设定提升时间表01实施员工凝聚力提升方案动员员工参与跟踪提升效果调整提升方案02评估员工凝聚力提升效果设定评估指标收集提升反馈信息分析提升效果03员工凝聚力提升策略持续强化企业文化分析企业文化现状收集企业文化反馈优化企业文化理念持续强化员工凝聚力分析员工凝聚力现状收集员工凝聚力反馈优化员工凝聚力提升方案跟踪企业文化与凝聚力发展了解企业发展需求提供企业文化与凝聚力提升机会关注企业文化与凝聚力需求企业文化与员工凝聚力的持续强化减员增效实施方案的落地与执行08减员增效实施方案的宣导与培训宣传减员增效实施方案制定宣传计划设计宣传材料开展宣传活动培训员工了解减员增效实施方案制定培训计划提供培训资料开展培训活动组织实施减员增效实施方案动员员工参与跟踪实施方案执行调整实施方案监控减员增效实施方案的执行效果设定监控指标收集执行反馈信息分析执行效果减员增效实施方案的执行与监控评估减员增效实施方案的效果设定评估指标收集评估反馈信息分析评估结果调整减员增效实施方案分析实施方案不足收集实施方案反馈优化实施方案减员增效实施方案的评估与调整汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING减员增效实施方案00汇报人：XXX企业当前现状及减员增效的必要性01营收增长放缓市场竞争加剧产品创新能力不足客户需求变化01成本压力增大原材料价格上涨人力成本增加运营成本提高02利润空间压缩价格战导致利润下降成本控制能力不足产能过剩03企业当前经营状况分析员工数量过多员工工资水平较高员工福利支出大人力成本占比高考核体系不完善激励机制不健全培训投入不足员工绩效不佳优秀员工跳槽人才内部流动不畅员工职业生涯规划缺失人才流失严重??????企业人力资源现状分析提升企业竞争力优化资源配置提高劳动生产率降低运营成本01改善企业经营状况提高企业盈利能力降低企业风险增强企业可持续发展能力02增强员工凝聚力优化员工结构提高员工满意度增强企业文化认同感03减员增效的迫切性与重要性减员增效的基本原则与方法02减员增效的定义与目标定义：通过优化人力资源配置、提高员工绩效、降低人力成本，实现企业效益最大化的过程。01目标：提高劳动生产率、降低人力成本、增强企业竞争力、改善企业经营状况。02以人为本关注员工需求尊重员工权益提供职业发展机会公平竞争建立公平的选拔机制实行竞争上岗鼓励员工自我发展绩效导向建立完善的考核体系设计有效的激励机制提高培训投入减员增效的基本原则组织结构调整优化组织结构减少管理层级提高管理效率岗位精简进行岗位分析淘汰冗余岗位提高岗位效率员工培训与能力提升分析员工培训需求制定培训计划提高员工绩效减员增效的具体方法组织结构调整与优化03组织结构现状分析组织结构过于复杂管理层级过多部门职能重叠信息传递不畅组织结构不适应市场需求产品线过长市场响应速度慢客户服务水平低组织资源配置不合理人力成本过高产能过剩资金利用效率低减少管理层级提高管理效率降低管理成本简化管理层级合并职能重叠部门成立专门项目组加强客户服务优化部门设置降低人力成本提高产能利用率加强资金管理调整资源配置组织结构优化方案制定组织结构调整方案明确调整目标制定调整计划设定调整时间表组织实施结构调整动员员工参与调整部门职能优化资源配置评估结构调整效果设定评估指标收集数据信息分析调整效果组织结构调整的实施与评估??????岗位分析与岗位精简04岗位分析的目的与方法岗位分析的目的了解岗位需求确定岗位职责提高岗位效率岗位分析的方法收集岗位信息分析岗位职责评估岗位价值岗位精简的原则以绩效为导向公平透明尊重员工权益岗位精简的依据岗位分析结果企业战略需求行业发展趋势岗位精简的原则与依据确定精简目标制定精简计划设定精简时间表制定岗位精简方案组织实施岗位精简动员员工参与淘汰冗余岗位优化岗位配置评估岗位精简效果设定评估指标收集数据信息分析精简效果岗位精简的实施与效果评估??????员工培训与能力提升05分析企业