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加强安全管理工作措施

1、全员参与到安全生产管理工作

领导重视,全员参与安全生产管理促进和实施安全管理,全员参与是基础,领

导重视是关键,要使安全工作从“要我安全”的被动性转变为“我要安全”的

主动性,不仅要使全员了解和认识安贯标管理的重要性,靠自我调节和观念转变

来增强安全意识;

更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。

全体员工在思想认识上,要有工人生命安全高于一切的认识。

2、转变安全观念

创新安全管理安全生产是一项重要的基础工作,是一项无形资本,直接影响到

企业形象和经济效益,进而影响到企业的市场竞争能力,因此,必须转变思想观

念,提高对安全工作的重视程度,从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极

探索有效的管理手段,努力实现科学管理,以适应市场发展的要求。

首先是夯实基础工作,健全管理软件包括各类原始记录、标准、规范、安全

责任制、安全生产及文明施工目标等。

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其次是实行全员安全管理。

施工现场情况比较复杂,仅依靠少数安全专业人员去管理现场是远远不够的,

必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场安全管

理,提高全员职工主人翁意识,把专业职能管理基层管理和群众性的“自我管理”

紧密结合起来,实现岗位人员之间相互监督,相互协调配合,广大职工自觉行动,

保障安全管理目标的实现。

3、依法办事,建立长效管理体制

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,施工单位应当

建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度

和操作规程,保证本单位安全产生条件所需资金投入。

对所承担的建设工程进行定期和专项检查。

施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项

目的安全施工负责,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作规程,确

保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全

隐患,及时如实报告生产安全事故。

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生产经营单位与从业人员订立协议,从业人员不服从管理,违反安全生产规章

制度或操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;

造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

4、现场安全生产保证体系的建立

施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全

过程的管理。

施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、机、料、法、环

五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。

施工现场安全生产保证体系为企业引入一种新的安全管理模式,将安全管理

单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参与的主动行为,从根本上实现安

全管理模式,从“事后查处”向“事前预防”的转变,从“外部要企业安全”转

变到“企业自己要安全,企业会安全”的概念转变。

5、强化全过程文明施工,细化管理环节

安全生产是一项自始至终的工作,是一种全过程管理和多因素管理,必须长抓

不懈;

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同时创建文明卫生工地活动也必须贯穿于整个工程项目建设的全过程,用抓

好文明工地建设确保安全达标。

在抓好全过程文明工地建设中,必须建立健全有关制度、责任体系及落实相

应的组织,在工程项目开工前,确立文明施工及安全文明管理目标,制订创建安

全文明工地的实施方案,确立领导组织网络、技术保证措施等,工地根据实际设

专职安全员,公司设监督检查小组,定期不定期到现场检查督促,并将现场安全

文明达标创建工作纳入综合管理,实施定期综合检查,公开评比,奖优罚劣。

6、加强企业安全管理与从业人员自律相结合