北海烟草人力资源咨询—北海烟草人力资源培训计划.doc

北海烟草人力资源管理培训计划（一）广东誉之典企业管理咨询

培训课程

培训时间

培训对象

培训内容

所需

时间

培训目的

备注

1非人力资源经理的人力资源管理培训

425

人力资源管理人员企业中层管理人员

人力资源体系的基本内容的总括性介绍

90分钟

8：45--

10：15

在组织内部建立人力资源管理意识，了解现代人力资源管理包括的内容

建议与客户协调

2如何对下属进行绩效考核

425

人力资源管理人员企业中层管理人员

绩效考核实际操作培训

90分钟

10：15--

11：30

在本领域进行更深入的介绍，有利于绩效考核工作开展。

建议与客户协调

3职位分析与职位说明书

425

人力资源

管理人员

职位分析理论与操作

120分钟

15：00—

17：00

在本领域进行更深入的介绍有利于工作分析得进一步工作开展

建议与客户协调

4以KPI为核心的绩效考核体系

426

人力资源管理人员

绩效考核理论与实践

150分钟

9：00-

11：30

在本领域进行更深入的介绍

建议与客户协调

5有效的薪酬管理与设计

426

人力资源管理人员

薪酬理论与实践

120分钟

15：00—

17：00

在本领域进行更深入的介绍。

建议与客户协调

6如何创建有效的培训体系

427

人力资源管理人员

培训体系理论操作指导

120分钟

9：00-

11：00

进行培训体系建立的指引。

建议与客户协调

（另）人力资源模块阶段性工作安排

427

人力资源管理人员中层管理人员

120分钟

15：00

-17：00

项目第一阶段现场工作完毕