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财务人员个人成长计划

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财务人员个人成长计划

作为一名财务经理，对公司的稳定发展起着重要的推动作

用。在工作中，要不断提高自己的要求，加强个人管理，实现长

远目标和短期计划。下面是本店铺为大家整理的关于财务人员个

人成长计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务人员个人成长计划1

一、树立正确的监督观、服务观

作为一名财务负责人，树立正确的监督观和服务观，是做好

财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督，但仅仅做好监督

还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下，为其他部

门提供良好的`服务工作，使其他各部门工作能及时、有效完成。

只有监督与服务并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务

工作的价值化。

二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队

财务负责人到岗后，应尽快对公司的基本情况进行了解，包

括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、

已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟

通，了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务，为日常监

督及服务工作垫定良好基础。

三、对公司需办理的各种证照进行整理归档，确保各种证照

齐全

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财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完成了

前期验资、工商注册等工作，财务负责人应按照商管总部的要求，

对已办理的各种证照进行整理归档，对尚未办理的各种手续进行

登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟通，在规定时间内办

理好或协助责任部门办理好各种证照，避