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劳动合同续签个人工作总结
为加强企业用工管理工作,充分发挥、调动员工的工作积极性、
创造性,激发他们的潜能,切实加强和提高员工的岗位技能,科学
地评定员工工作的效果,不断提升企业管理和服务的水平,我部门
根据公司部署,严格按照《公司20__年职工劳动合同签订工作安排》
精神,于7月22日至8月6日认真开展20__年度劳动合同续签及
合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下,在公司各部门
认真配合以及员工积极参与下,劳动合同续签工作现已顺利、圆满
完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作,使公司各项工作都
合法化、秩序化,不断提高公司科学化管理水平,办公室对此阶段
的工作做出总结如下:
首先,以办公室为工作主导,确立实事求是的工作原则,以科
学用工管理为主旨,听取公司相关领导及员工意见,在员工自主自
愿基础上建立以员工考核为核心的劳动合同续签程序:员工本人申
请申请部门考察考核考核表通知单办公室审核经理审批通知单本人
确认与劳动合同签订员工申请法定劳动合同文本公司劳动合同补充
条款岗位工作任务(岗位职责)合同续签所需文本员工考核表劳动
合同续签劳动合同续签通知单。
其次,劳动合同续签具体操作过程:
(1)确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门,通知员工
根据自己意愿和实际情况提出劳动续签申请,申请包括上一年度工
作总结、感想及未来工作设想等;
(2)根据相关法律法规及公司制度、领导意见,制定相应文本,
包括制定劳动合同补充条款、员工考核表、劳动合同续签通知单,
以及各部门负责人确定的相应的岗位工作任务(岗位职责)。其中
员工考核表囊括了员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面,
能够达到较全面的考察员工日常工作的目的;劳动合同续签通知单
涵盖了员工基本资料、所属部门、部门考核意见、办公室审核意见、
经理审批意见、本人意见几方面的内容;
(3)根据劳动合同续签工作时间期限设置相关工作的流程安排,
包括员工申请(7月22日25日)、部门考核(7月26日28日)、
公司审核(7月28日29日)、经理审批(8月4日)、员工本人确
认及合同签订(8月4日6日);
(4)以办公室为协调主体,各相关部门积极配合,对申请劳动
合同续签当事人进行严格的考核,打分汇总,办公室进行过程监督
与审核;公司目前共有职工53人,有3人是初签合同,在上一合同
年度除两位职工签订无固定期限劳动合同外,其余48人提出续签申
请,参加考核,90分以上7人。80—89分17人,70—79分15人,
60—69分7人,60分以下2人。
(5)根据《劳动合同法》及员工在公司服务年限以及临近退休
年龄等情况,办公室提出合同续签年限,一般员工为2年,即20__
年6月1日至20__年5月31日,其中有两人为劳动服务协议人员。
部分职工为1年,主要是签订劳动服务协议人员,20__年6月1日
始20__年5月31日止。此次没有无固定期限劳动合同。
(6)以《公司劳动合同续签通知单》完成续签相关流程,经理
审批后与本人确认,以保证劳动合同续签工作的条理性和秩序化。
(7)具体签订《劳动合同文本》、《劳动合同补充合同》以及
劳动合同附件:工作任务书。
通过此项劳动合同续签工作有理、有力展开与圆满完成,我们
对自己工作有了如下认识:
第一,确定工作原则与可行性目标设定。在展开一项工作任务
时,要知其然、知其所以然,以任务目标作为工作的灵魂,严格按
照相关规定及原则方针,使我们的各项工作有理、有据;
第二,确定相关责任主体。以部长责任制与员工责任规范工作
操作过程,做到工作分工明确化、责任主体化,尽可能规避各类人
为风险;
第三,以办公室为主导,各部门通力合作,相互协调,以合作、
和谐的局面完成公司工作;
第四,制定科学的时间设置、流程安排以及从公司及各岗位实
际出发,实事求是的制定各项考核制度,使工作具有可行性与可操
作性,做到此项工作顺利开展。
当然,我们的工作还有待于完善:
第一,通过这次合同签订工作,初步引入考核,我们认识到怎
样制定更加科学、完善的考核制度来提高员工工作积极性,提高企
业管理水平是一个紧迫而艰巨的任务;
首先是考核指标的设定,我们此次初步引用的指标是以定性指
标为主
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