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物业项目安全管理方案范文(通用3篇)
物业项目安全管理方案范文篇1
为了便于安全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层
把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工
场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。
对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方
可带出。为进一步规范安全管理部工作,日渐走上规范化、制度化、
正规化,提高部门的战斗力,保障完成医院物业安全管理工作,特制
定本方案。具体事宜如下:
现安全管理部存在以下问题:
1、部门制度不健全,达不到用制度管人的作用;
2、队员的思想不稳定,人员不足,存在混日子的思想,对公司不
了解,沟通上存在较多的问题,业余文化活动设备微少;
3、治安管理混乱;
4、车辆增加,汽车存在乱停乱放的现象严重;
5、消防系统还不能正常运行;
6、部门人员素质参差不齐,服务质量有待提升。
一、百年制度、百年品牌;
首先要健立完善部门,全面落实制度化管理,安全管理部是一支
军事化管理的队伍,军事化管理要有严明的纪律作保障。针对我部门
的现状结合公司实际情况,按照物业安全管理工作规程Iso质量标准制
定《保安内部奖惩制度》《消防安全基础知识》《各类突发性紧急事
件的处理程序》《部门各岗位工作职责》《岗位工作流程》《岗位服
务文明用语》等制度。狠抓纪律作风,加强执行力度,提升队员服务
意识。对于违反公司规定,不符合工作要求的队员将按规定作出处罚;
对于表现积极上进、处处能为公司利益出发、工作认真负责,服务态
度端正队员将根据规定标准作出奖励。做到奖罚分明,提高队员的工
作积极性。
二、思想政治工作
随着医院开放的科室不断的增加,部门的工作责任加大,再加上
住宿生活不便,业余生活枯燥,队员对工资低福利少等各方面的问题,
产生个人情绪、部分队员责任心不强的。针对这些问题,我们要发动
部门骨干力量,以爱岗敬业、精益求精、乐于奉献为主题展开各种思
想工作,先采取说服教育,转变队员的思想态度,加强责任心,如有
小部分的队员没有转变我们要及时采取措施。向公司汇报,对不称职
的队员采取辞退处理。由于安全管理部门人员较多,人员的流动性较
大,要及时组织召开部门例会等行式与各队员沟通,传达公司的各项
政策,灌输公司的企业文化,服务理念引导队员树立良好的人生观、
价值观、世界观,正确对待工作态度。在条件允许下为宿舍配备电视
机等文化娱乐设备,增强队员的归属感,保持现有人员稳定。
三、治安管理
坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于安
全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的
工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员
通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做
好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方可带出。第二关
的工作,对开放的区域由监控中心做好监控工作。并要求队员在岗位
上“文明执勤、礼貌待人”树立良好的岗位形象,做好礼节、礼貌,
主动的为院方、病人及家属提供优质的服务。装修管理:区域内装修
的单位增多,违规装修的现象也随着增加。根据实际情况,派出部门
人员配合工程部,加强装修施工人员管理,及时发现安全隐患,规范
施工人员的行为,对违规行为及时制止,并做出相应的处理措施,保
持施工秩序井然。另对区域内的闲杂人员及时给予清理,做好了有效
的防治效果。杜绝各类事故的发生。巡逻工作:每天安排专人对区域
的公共场所,各楼层等位置进行严密巡查,队员按照部门规定巡逻方
式,准时到各签到点签到。细致的检查区域内的物业配套设施、设备
和各类器材。及时发现安全隐患,制止违规行为,保证了公共区域的
正常秩序。确保了区域内院方、病人及家属的人身、财产的安全。
四、车辆管理
随着本项目开放的区域日渐增多,给我们的车辆管理工作带来严
峻的考验。根据实际情况,首先要规范车辆进出管理操作程序,指引
车辆进入车库按规定停放到指定位置,避免了车辆在区域内乱停乱放
现象。另外加强对车辆的巡视力度,及时发现不安全因素,及时排除
隐患。
五、消防管理
坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的
法律、法规。针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控
系统,定期进行消防大检查,并配合消防维护保养单位对消防系统进行
全面调试,确保
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