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公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案

公司年终奖励评比方案（草案）

第一章奖励总则

第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。

第二章奖项设置

第一条奖项设置：优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖、总经理提名奖、员工进步奖；

第二条奖项提名标准及最终获奖数：

1、优秀团队奖

提名标准

1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。

2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。

3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。

4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。

5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

6、团结协作意识强，工作中互相帮助，生活中互相关照，能积极配合其它部门完成相关工作。

最终获奖团队数

1个

参选范围

总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部

获奖金额

1000元

2、明星管理干部

获奖标准

获得“优秀团队”奖的部门领导

获奖金额

500元

3、优秀员工奖

推荐理由

推荐人：

年月日

自我总结

申请人：

年月日

部门领导意见

人力资源部意见

评审小组意见

董事长审批

优秀团队申请表

部门名称

部门人数

部门领导

部门情况概述

部门业绩概述

部门工作总结

人力资源部意见

评审小组意见

董事长审批