南开大学22春“工商管理”《管理学》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工商管理”《管理学》期末考试高频考点版（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

()描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。

A.职务说明书

B.组织系统图

C.组织手册

D.公司章程

参考答案：B

2.

公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心

自己所得报酬的相对量。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

3.

各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属

于单向传递的沟通方式是()。

A.电子媒介

B.非语言

C.书面

D.口头

参考答案：A

4.

组织工作(名词解释)

参考答案：组织工作作为一项管理职能，是指在组织目标已经确定的情况下，将实现组织目标所需进

行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划分出不同的管理层次和部门，将监督各类

活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员，规定这些层次和部门间的相互配合关系。

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5.

战略管理的特点包括()。

A.全局性

B.长远性

C.稳定性

D.适用性

参考答案：ABCD

6.

()认为企业管理者与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。

A.超Y理论

B.Z理论

C.Y理论

D.X理论

参考答案：B

7.

下列理论中属于领导行为论的是()。

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

参考答案：D

8.

你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应

的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?()

A、确定性决策;各类奖项的数量

B、风险性决策;不需要加其它信息

C、不确定性决策;各类奖项的数量

D、不确定性决策;可能购买该奖券的人数

参考答案：C

9.

头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则包括()。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

A.各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

B.建议不必深思熟虑，越多越好

C.鼓励独立思考、奇思妙想

D.可以补充完善已有的建议

参考答案：ABCD

10.

马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

参考答案：B

11.

根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

12.

战略管理的过程包括()。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

参考答案：ABCD

13.

矩阵型结构打破了统一指挥原则。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

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14.

关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的()。

A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学

B.管理学是一门历史学科

C.管理学是一门实践性学科

D.管理学是一门艺术性很强的学科

参考答案：A

15.

()是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是

能准确地、客观地选择可行方案。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

参考答案：A

16.

当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用()策略。

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

参考答案：A

17.

简述影响管理幅度的主要因素

参考答案：①职务的性质②工作能力强弱③工作本身的性质④标准化和授权程度⑤信息反馈情

况

18.

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工

书山有路勤为