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仓库的个人工作计划5篇
个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大,人
员不断增加的企业和组织来说,打算显得尤为迫切。下面是我为大家
整理的关于仓库的个人工作打算范文,欢迎大家阅读参考学习!
仓库的个人工作打算范文1
1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,
不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适
应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。
2)发扬虚心学习精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向
书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,
讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎
实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得
更好,树立本部门良好形象。
3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做
好,增添责任感、增添团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到
实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能
够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐
的工作环境。
4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,
订立了新的规定,特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为
公司一名老职员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。
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仓库的个人工作打算范文2
针对公司的进展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今
后的20__年的工作打算如下:
一、仓库实施备料制
仓库按打算部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三
到五天备料。并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况,为打算,
选购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,削减因欠料问题造成
的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。
二、解决仓库库存精确率长期低下的问题
仓库库存精确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,打
算,选购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓
库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘
点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,根据工作
日清日结,数据异样准时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底
打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精
确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为ERP系统的顺
当上线供应牢靠的基础数据支持。
三、完善仓库的单据,报表管理
仓库目前对单据管理很不到位,不能到达财务部的要求,无法
对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,
存档等各环节进行重点改良;加强对单据、报表的审核,尤其是对进
仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类
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型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,
有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批
单据来处理。这项工作在二月份内完成。
四、完善三包件的管理
仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,
业务流程,账目掌握,物料掌握等方面对三包件管理进行全面的加强
管理。
五、仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理
配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料
收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。修理好除尘器仓库
的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。
六、实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制
为了协作库存精确率提升,仓库在二月份实施库存精确率考核
制度,对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管
理人员(精确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库
相关管理人员考虑调离工作岗位。
七、加强物料掌握工作,提升物料管理水平
完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆
滞品在春节前对现场物料进行一次清理。准时反馈物料信息,为打算、
选购、物控工作供应参考信息。与生产部沟通,仓库全部紧固件每月
集中发3次料,提升物料的收发
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