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项目安全生产安全保障措施

1.1项目安全设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生

产和使用。

1.2项目的安全管理应接受政府主管部门业主及相关监督机

构的检查监督协调与评估确认。

1.3项目安全管理目标：死亡事故为零火灾事故为零车辆事

故为零损时事故为零可记录事故为零重大垮（坍）塌事故为

零。

1.4generalcontractingprojectdepartment及分包商为实施项

目安全管理提供必要的资源，包括人力技术物资专项技能和

财力等资源。

1.5项目安委会通过项目安全管理组织网络，逐级进行安全

管理实施计划的交底或培训，保证项目部人员和分包商人员

正确理解HSE管理的内容和要求。

1.6项目安委会对现场HSE管理进行领导与监控，组织安全

管理人员随时识别潜在的危险因素和紧急情况，采取有效措

施预防和减少因HSE管理考虑不周或执行偏差而可能引发

的危险。

1.7项目安委会建立并保持对供方在提供设备和劳动力等方

面所带来的风险进行识别和控制，有效控制来自外部的危险

因素。

1.8项目HSE管理贯穿于工程设计采购施工调试各阶段。

1.8.1设计严格执行有关安全的法律法规和工程建设强制性

标准，防止因设计不当导致建设和生产安全事故的发生。

1）设计应充分考虑不安全因素安全措施（防火防爆防污染

等）应严格按照有关法律法规标准规范进行设计，并配合业

主报请当地安全消防等机构的专项审查，确保项目实施及运

行使用过程中的安全。

2）设计应考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安

全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范安全事故

提出指导意见。

3）对项目中采用的新结构新材料新工艺特殊结构及使用的

特种设备，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安

全事故的措施建议。

1.8.2项目采购对采购的设备材料和防护用品进行安全控

制。采购合同包括相关的安全要求的条款，并对供货检验和

运输的安全作出明确的规定。

1.8.3施工阶段的安全管理应按《建设工程项目管理规范》

GB/T50326《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可

证条例》《中国电力建设集团有限公司安全生产管理暂行规

定》ShanghaiLianhengIsocyanateCo.,Ltd.MDI扩建项目HSE

程序等执行，并结合行业及项目的特点对施工过程中可能影

响安全的因素进行管理。

1)按ShanghaiElectricPowerDesignInstituteCo.,Ltd.

“generalcontractingproject安全防护设施管理办法

（Q/SEPD-214.10-2010）”“generalcontractingproject交通安

全管理办法（Q/SEPD-214.14-2010）”“generalcontracting

project消防安全管理办法（Q/SEPD-214.16-2010）”“general

contractingproject用电安全管理办法（Q/SEPD-214.17-2010）”

等作业文件对项目施工阶段进行相应的安全管理。

2)在施工中需要使用明火作业的，按照规定事先向业主方办

理审批手续。明火作业人员要遵守消防安全规定，并采取相

应的消防安全措施。

3)进行电焊气焊等具有火灾危险作业的人员自动消防系统的

操作人员电工起重机械作业机动车辆驾驶建筑登高架设作

业等特种作业人员，必须持证上岗。并严格遵守相关的安全

操作规程。由专职安全管理人员进行现场监督检查。

4)对危险性较大的分部分项工程如基坑支护工程土方开挖工

程模板工程起重吊装工程脚手架安装拆除工程主变安装GIS

安装开关柜安装等，分包商编制专项施工方案，方案中附有

安全保证措施，由专职安全管理人员进行现场监督检查。

5)施工现场实行安全检查制度。检查的主要内容是查思想查

管理查隐患查整改查事故处理。对施工项目组织定期安全检

查经常性的检查专业安全检查季节性安全检查节假日检查

及重点安全检查，通过各种检查发现不安全因素及事故隐

患，并及时排除不安全因素和事故隐患。

1.8.4项目调试按照有关安全法规规范对各单项工程制定调

试安全技术措施，确保调试过程的安全。

1.9在分包合同中明确各自的安全建设和生产方面的责任。

分包人应