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【员工文化活动策划建设方案】公司员工活动
策划方案
员工文化活动策划建设方案
一、前言员工文化活动作为企业文化体系的一部分在很
大程度上活跃员工的工作积极性丰富员工的业余生活弥补员工工
作之余的空虚并加强员工的交流增强员工对企业的认同度和归属
感降低流失率提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司
大家庭中以公司为荣安居乐业与公司共同成长和发展因此拟写了
此方案。
二、建设目的
1、营造良好的工作氛围；
2、提高员工工作积极性；
3、提高员工的归属感；
4、降低员工流失率；
5、逐步建设优秀的企业文化；
6、打造具有核心竞争力的团队；三、实施步骤
根据公司的客观条件从实际出发拟定了以下四个实施阶段期
望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。
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1、各阶段建设内容第一阶段：举行每月员工生日晚会每月
底举行邀请当月生日员工参加。初步改善员工对企业的态度培养
员工对企业的感恩心态。
第二阶段：导入拓展培训由综合办公室负责培训培训对象为
办公室员工。届时根据工作情况合理安排拓展培训该培训全部在
企业内部进行着重培训员工的团队精神加强同事之间的交流和感
情。
第三阶段：策划、组织文化活动节如K歌比赛、拔河比赛、
演讲比赛等文体活动加大各类活动、会议的宣传力度充分利用厂
区的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活营造一个
良好的工作、生活环境。
第四阶段：全面开展企业文化建设完善宣传栏及时更新内容
设立专栏。筹办《风采》内部刊物建立内部通讯员队伍。以优秀
的企业文化来推动企业的发展和员工的进步。
2、建设方案流程表
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段员工生日晚会
办公室员工拓展培训策划、组织文化活动全面开展企业文化
建设预期效果预期效果预期效果预期效果关注员工生
活提高员工对企业的认同培养员工对企业的感恩心态。
在得到员工对企业的认可基础上培养员工团队精神和集体
感。
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创造丰富多彩的文体活动营造多姿多彩的工作氛围提高员工
工作激情。
构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才打造具有核心竞
争力的团队。
四、结语建设企业文化是需要时间和实践的是一个循序渐
进的发展过程因此我们先从员工文化生活方面着手按阶段计划一
步步去实施把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海逐渐改变员工的思
维培养员工积极的工作心态、以公司为荣和安居乐业思想。
第一阶段建设方案——员工生日晚会
一、目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀并以此
增强员工对公司的认同度和归属感降低员工的流失率提高员工的
“回家”率使广大员工愿意融入到公司大家庭当中以公司为荣安
居乐业与公司共成长和发展。
二、晚会主题：情系员工生日会三、举办时间：每月
底举行生日会时间为1小时具体时间提前通知。
四、举办场地：公司二楼培训室。
五、活动对象：1、当月生日的员工；2、邀请公司领
导参加；六、活动程序安排：1、准备工作：1.1综合办
公室负责统计当月生日员工名单；1.2邀请寿星员工参加活动同
时请领导及同事参加；1.3提前购买活动所需物品；1.4做好
活动现场布置。
2、活动内容安排：
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2.1主持人开场；
2.2领导或主持人寄语感谢员工为公司做的贡献表达公司对员
工的祝福；
2.3全体举杯庆祝；
2.4唱生日歌许生日愿望（制作一块生日许愿板用于展示寿星
的生日许愿）分享生日
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