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工程项目的时程管理PPT;
目录
项目时程管理的重要性
时程管理的基本步骤
时程管理的常用工具
时程管理的关键要素
结语;
项目时程管理的重要性;
提高项目执行效率：能够通过合理的时程安排来确保项目按计划进行，避免拖延或延误
实现项目目标：通过合理的时程管理，能够确保项目按时完成，达到预期目标;
控制项目成本：时程管理可以帮助项目团队合理安排资源，避免资源浪费和成本增加;
时程管理的基本步骤;
制定项目计划：明确项目目标和阶段性目标，合理安排工作任务，并确定关键路径
编制项目时程表：根据项目计划中的工作任务和时间要求，制定详细的时程表;
分配资源：根据项目时程表，合理分配人员和物资资源，
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