资产月报通报制度.pptx

企业资产月报通报制度简介制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章资产管理

第3章财务管理

第4章风险管理

第5章人力资源管理

第6章总结

01第1章简介

组成部分资产月报通报制度主要由月报、分析报告和决策报告三个部分组成。

目的和意义资产月报通报制度的目的是为了全面、准确地反映公司的财务状况和资产状况，帮助企业管理层进行决策，保证公司的长期发展。

实施方法资产月报通报制度的实施方法主要包括数据收集、统计分析、报告撰写和审核批准四个步骤。

通报内容包括各项资产的增加情况，如固定资产、存货、应收账款等。资产增加情况包括各项资产的减少情况，如固定资产、存货、应收账款等。资产减少情况对公司的财务状况进行分析和解读，包括利润、现金流、偿债能力等。财务状况分析对可能出现的风险进行提示和预警，如市场风险、信用风险等。风险提示

通报对象包括高管层、经理层和部门负责人等。内部管理层包括股东和各类投资者。股东和投资者包括银行、合作伙伴、供应商等。相关利益相关方

实施流程由相关部门负责收集财务、资产和业务数据。数据收集由专业人员对数据进行统计、分析和归纳。统计分析由专业人员撰写月报、分析报告和决策报告。报告撰写由上级部门对报告进行审核和批准。审核批准

资产月报分析包括主营业务收入、其他业务收入等。收入分析0103包括利润总额、净利润等。利润分析02包括直接成本、间接成本、管理费用等。成本分析

存货存货周转率

存货账面价值

存货库存量应收账款应收账款账龄结构

应收账款坏账率

应收账款回收情况应付账款应付账款账龄结构

应付账款付款情况

应付账款占用资金情况资产情况分析固定资产固定资产投资情况

固定资产净值变化

固定资产保养情况

资产风险提示资产月报通报制度不仅要反映公司的财务状况和资产状况，还要对可能出现的风险进行提示和预警。

02第2章资产管理

资产管理概述资产管理的目的和意义资产管理的流程资产管理的效益

固定资产管理固定资产购置制度固定资产登记制度固定资产盘点制度固定资产报废制度

存货管理存货采购制度存货验收制度存货管理制度存货报废制度

应收账款管理应收账款认定制度应收账款催收制度应收账款核销制度应收账款坏账处理制度

资产管理的目的和意义资产管理是指对企业资产进行规划、管理及控制的一种计划性、系统性的行为，其目的是为了使企业的资产得到最大程度的利用，保证企业的正常运转和发展。资产管理的意义在于：

资产管理流程明确目标和需求规划寻找合适的供应商采购对资产进行分类、编号、登记入库严格按照规定使用使用

固定资产管理固定资产管理是企业对主要用于生产经营的固定资产进行规范、制度化、信息化管理的一种方法，是企业资产管理的重要组成部分。固定资产管理包括：固定资产购置制度、固定资产登记制度、固定资产盘点制度、固定资产报废制度等。

采购标准资产种类

单价

数量

采购预算供应商选择资质条件

价格

售后服务

配送周期固定资产购置制度审批流程资产采购计划填写

部门审批

总经理审批

财务部审批

存货管理制度规范采购流程和标准存货采购制度0103对存货进行分类管理和记录存货管理制度02确保存货符合标准和数量存货验收制度

应收账款认定制度应收账款认定制度是指企业对于应收账款认定标准、程序和顺序等方面的规范性制度。应收账款属于企业的应收账目，其认定应严格依据财务规范和管理制度进行，避免虚增或漏报。同时，在应收账款的认定中，还需要注意债权人确认、资信评估、单据考证、业务事实核实等程序和要点。

应收账款催收制度发出催款函、拨打电话催款、上门催收等催款方式过期未付款、账期即将结束等时机催款时机催款通知、多次催收、法律追索等催款流程

应收账款核销制度应收账款核销是指企业核对应收账款的真实性和准确性，并对与企业无法收回的应收账款进行核销的一种制度。应收账款核销包括：核对应收账款明细、确认坏账损失、减少应收账款等流程。应收账款核销制度的建立，有助于提高企业的资金利用效率，减少坏账发生，保障企业的资金安全。

应收账款坏账处理制度无收据、对方破产、拒不还款等坏账判定标准按实际损失的一定比例计提坏账准备坏账准备计提对已确认的坏账进行核销处理坏账核销流程

03第3章财务管理

财务管理概述财务管理是企业管理的重要组成部分，旨在保证企业的财务资源的有效管理和利用，为企业的决策提供有力的支持和保障。财务管理的流程包括预算编制、实际执行、成本核算、财务报告等环节。财务管理的效益包括提高财务收益、优化资源配置、防范风险等。

财务管理的目的和意义通过财务管理，优化资产负债结构和经营方式，提高企业的经济效益。提高财务收益通过财务管理，调整资金、人力和物质资源的配置，提升企业的效益和利润。优化资源配置通过财务管理，了解企业的财务状