生产经理工作职责（六篇）.docVIP

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生产经理工作职责

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产经理工作职责（二）

1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

____组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

4.指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

6.负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10.完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责（三）

1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责（四）

1、组织实施项目生产计划;

2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行;

3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

4、主持、安排好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;

5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;

6、及时解决安全生产过程中出现的问题;

7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;

生产经理工作职责（五）

1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?

2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正（付）总经理提供生产报表;?

3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?

4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;?

?5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;?

6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;

?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。

?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?

9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?

10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;

?12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?

13、年终向上级领导提交述职报告。

生产经理工作职责（六）

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

10、项目经理交办的其他工作。

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。