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道路硬化工程施工进度计划及劳动力安排

第一节施工进度计划

一、施工进度安排原则

项目部在施工前将派驻施工现场，将全力以赴，集中优

势资源，调集管理人员和劳动力。在计划安排上，以总体进

度计划为龙头，以日进度为指导，以旬计划为实施安排每日

的工作，以日促旬，以旬促月，以月促季，最终确保总体计

划的实施。

施工期间，由项目经理主持召开每天一次的现场生产协

调会，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和

平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进

行。并且定期每周召开一次项目经理部会议，对本周的施工

进度、质量安全等进行检查、总结，及时解决施工中出现的

问题，包括劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按

计划实施。再做出下一步的生产计划安排，使整个施工过程

有条不紊，实现科学和规范管理，确保依时按质按量完成该

项工程任务。

发挥我单位多年积累的管理优势，协调各支作业队伍，

平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

充分利用我单位的机械设备优势，调集先进施工设备，满足

工程需要。我单位各类材料准备充份，可满足工程急需调换

要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。

工程进度计划图中关键线路占用工期最长，是工期的关

键，必须牢牢抓紧，不占主要工期的分项，可作为调剂安排。

1、配合足够夜间照明灯具，为完成关键工期段必须夜

间施工。现场设立一个机械电器维修小组，及时解决机电的

抢修。

2、做好雨期施工准备，操作人员发放雨衣、雨鞋，准

备足够塑料薄膜，下雨时覆盖刚浇完的混凝土，防止雨水冲

刷混凝土表面造成翻砂等。砌体上加盖草袋，雨大暂停，雨

歇便继续施工。

3、努力提高施工人员的素质，组织管理人员、施工班

组定期学习，从施工技术、工艺方面挖掘加快进度的方法；

每个新工种开工前，展开操作技术、操作要点、工艺标准讨

论，每道工序施工前做好充分准备，争取一次成优，避免返

工。

4、紧抓工期关键线路，做好各工种之间的施工穿插作

业

二、各阶段施工计划内容

㈠前期准备阶段

签订施工总承包合同，办理进场手续，项目管理机构入

驻，搭设临时设施，积极组织施工机械、劳动力进场。

1、作好外界的协调工作：与地方政府部门及当地居民

取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他

们的支持。

2、作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，

各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。

3、作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底(图纸

会审)工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预

埋深化设计等前期技术准备工作。

建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装

饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设

计单位、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，

保证沟通渠道畅通。

编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和

机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

㈡道路工程施工阶段

进行场地的地质勘查，测量放线，按照施工条件，合理

划分流水施工循环；材料按计划分批进场，保证材料供应；

加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良

好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，

确保劳动力充足。

理组织施工，紧密各工序间的联系，保证空间连续、时

间占满。

全面平衡人力、物力，尽量压缩施工，做到均衡施工，

避免虎头蛇尾，自始至终掌握施工节奏。

科学地安排施工顺序，要做到先地下后地上，先四通一

平后施工。要进行工程排队，突出重点，攻克难关。对工期

长、技术复杂、施工难度大的工程应早做安排，采用机械化

施工方法和提高装配化程度，挡墙施工多采用预制装配；在

道路施工中，从基层到面层，多采用大型机械化施工。

应采用科学的网络计划方法，确定最合理的施工组织，

以便工序之间相互创造有利条件，扩大工作面，加快施工进

度。

落实季节性施工措施，确保连续施工。如雨季施工用水

泵排水和混凝土浇注的防雨蓬等。

合理组织施工，紧密各工序间的联系，保证空间连续、

时间占满。

进行场地的地质勘查，测量放线，组织深基槽的施工，

进行基槽支护作业，同时进行降水作业，在支护和降水