绩效改革可行性方案.pptx

;contents;;;;;;;谷歌OKR（ObjectivesandKeyResults）目标管理法

谷歌通过设定明确的目标（Objectives）和关键成果（KeyResults），确保员工明确工作方向，提高工作效率。这种方法有助于实现公司战略目标的层层分解和落地执行。

平衡计分卡（BalancedScorecard）

平衡计分卡是一种综合性的绩效评价工具，它将企业的战略目标分解为可操作的具体目标，并为每个目标制定清晰的绩效衡量指标。这种方法有助于企业实现短期目标与长期战略之间的平衡。

启示

国际先进经验表明，绩效改革需要注重目标的明确性、可衡量性以及与企业战略的关联性。同时，平衡计分卡等综合性评价工具可以帮助企业更全面地把握绩效管理的关键环节，提升企业的整体绩效水平。;;;公平公正原则;;;;;;;;;;;;;;;