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公司出差管理制度（精选5篇）

1.公司出差管理制度第1篇

一、目的：

此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确，使其更加规范

化。

二、适用范围：

此规定适用于公司员工的国内与国外出差。

三、出差分类：

（一）国内出差

规定中所指的国内出差是指按照公司指示，外出到国内指定地点进行相关工作、培

训、会议、讲座、学习等。

1.国内出差的申请

员工出差前，应及时填写《出差申请单》（附件1），经相关领导审批后交行政人

事部。员工出差三天以内（含）由部门经理审批，三天以上由行政人事分管副总审

批。经理级员工出差由行政人事分管副总审批。副总经理出差须向总经理进行汇

报。员工出差完毕后，应及时到行政人事部确认考勤。

2.交通标准

根据职级不同，员工出差时选择不同的交通工具。

3.住宿标准

住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》（附件2）报销住

宿费，但以下情况可以例外：与客户或较高级别标准的人员同行，或特殊情况下超

出规定住宿标准时，写明理由并经分管领导签批后可以报销。

具体标准如下：

（1）副总经理及以上职级人员住宿标准：实报实销

（2）总经理助理及以下职级人员住宿标准：四星宾馆双人标准间

4.餐费标准

员工出差期间用餐自理，出差完毕后，行政人事部按照标准计发出差餐费。

具体标准如下：

（1）副总经理助理及以上职级人员餐费标准：实报实销

（2）总经理助理及以下职级人员餐费标准：100元/天

注：总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资

中直接进行计发。

5.特别说明：不同职级人员一同出差时，以职级较高人员标准为准。

（二）国外出差：国外出差标准另行规定。

四、附则：

此规定自发文之日起执行，此前相关规定相应废止。

2.公司出差管理制度第2篇

第一条目的：为了规范公司差旅费报销制度，既严格又合理的控制相关费用支

出，以少花钱多办事、办实事、办好事为原则，达到节约成本，保证工作效率，提

高工作效益的目的，结合公司实际情况，特制定以下管理办法。

第二条适用范围：适用于因公司业务的所有公司员工的出差。

第三条出差种类：

1.短程出差：出差当日可能返回者。

2.远途出差：出差当日不能返回者。

第四条出差：

1.员工出差，由出差人员向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意后方可办

理出差。

2.出差期间不予报支加班费。

3.员工出差，原则上只报销权限范围内的长途车票。如需乘坐飞机，应事先向直

属领导报告事由，经部门经理以上领导同意并得到总经理批准，方可乘坐飞机。

4.员工国内出差的住宿费用按照公司以下规定执行。特殊情况需向公司报批。

5.被派遣出差的员工应积极、认真地做好交付的工作，不得推委、敷衍。

6.员工出差外地，应随时保持与公司的联系，必须开启易掌控，并及时将工作开

展情况报告直属领导及公司领导。直属领导应对出差员工完成工作时间给予限定，

员工力求在最短时间内，完成所需做的工作。

7.出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资

金，经直属领导签署意见、营销总监批准后方可出差。

8.出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“借款单”，列明用款事由，

由营销总监审核签字后，经总经理审批,财务负责人方可借款。

9.员工回公司后直属领导应对出差员工完成工作汇报时间给予限定，员工应以书

面形式将出差情况（重要事项汇总报告）或者对照“出差申请单”一一汇报和督

导，报告直属领导或营销总监。

10．审核人员根据签有直属领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据，按费

用包干标准规定，经审核流程后方可报销差旅费。”

11．凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报

销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经直属领导

签署意见后方可报销。

第五条出差借款

1.凡向公司借款用于出差的员工，其出差费用报销票据必须在月底提交给财务，不

得超过次月5号，不按时提交或者不予提交的，不予发工资，直到提交才能发放工

资，再由财务部门补发工资。如出差人员没能回公司需要邮寄回营销中心。

2.有出差的，必需填写《差旅费报销单》，交由销售助理初审，营销总监审核，经

总经理签字审批，再到财务报销。

3.报销差旅费（吃、住、行、客情），应据实提供真实有效的发票，发票种类不局

限；报销业务费时必须提供真实有效当天当次所发生的业务费用发票，不允许用其

它发票冲账，如发现有虚报不实，除将所虚报款追回外，