公司2024年工作总结及2024工作计划范文(三篇).doc

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公司2024年工作总结及2024工作计划范文

____年安全环保部工作总结和____年工作计划

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____年,在两级公司的正确领导下,安全环保部(以下简称:安环部)根据年初既订的安全生产责任目标和相应指标,合理及时地对公司安全生产工作进行统一规划和协调,通过各部门和项目部的支持,以及广大生产一线员工的配合努力,较圆满地完成了全年的工作任务。主要工作完成情况如下:

一、建章立制,部门工作有依据。集团公司于今年____月份下发了hse管理手册,安环部对原安全管理制度进行重新修订和补充,结合整理更新后的制度包含六大部分,____项制度或规定,责任体系清单全面覆盖到公司各部门、各岗位,界限明晰、层次清楚,并充分契合了《建筑施工企业安全评价标准》的规定和要求,为安全管理的各项工作提供了坚实的制度保障,夯实了安全管理体系基础。

二、制订规则,分包管理有约束。分包一直是困扰公司安全管理的重点难点。安环部在年初对与分包单位签订的《安全文明协议书》进行重新编撰,使公司与分包单位之间的责、权、利更加明晰,加入符合国家对分包单位的相关要求,明确了分包单位的准入规则。____月底,安环部与工程部共同出台了《分包和劳务人员管理实施细则》,____明确了从分包招标至分包单位退场涵盖的人、材、机及预结算内容中安全、质量、资金等风险预控措施,成为公司对分包单位进行全面管控的指导性文件。

三、形成标准,内业管理有创新。安全内业资料无序是项目安全管理中的薄弱环节。集团公司年初就对项目安全内业资料有了新的要求,安环部充分领会集团公司意图,结合《建筑施工安全检查标准》

《建筑施工企业安全评价标准》的要求,于6-____月份对项目内业资料进行标准化治理,对各在建项目内业资料进行检查整顿,各在建项目的内业资料制作水平有了很大的提高。

四、建立题库,安全考核有内容。项目经理和安全员综合素质是关系到项目安全管理好环的重要因素。安环部在年初就开始进行安全生产考核题库建设,从安全管理、安全技术、安全法规、案例分析等方面着手,共建立安全试题分库____个,安全考核试题____条。安全考核至此有了新的参考依据和标准,改善了以往凭主观映象评分的现象,考核结果接近公平、公正。

五、四不两直,隐患治理有成果。隐患整治和风险预控是防范事故的重要手段。安环部对隐患排查始终保持高频次状态,每月拟定隐患排查计划,并按计划实施检查工作。从年初开始进行的两节期间安全排查开始,部门所有人员都奔赴项目施工一线开展安全排查,隐患排查结果与网络监管系统数据同步,至今执行隐患排查____次,其中领导带班检查____次,专项自查自纠____次,检查发现风险隐患____处,整改回复及闭环率____%。在实施检查的同时,对务工人员进行安全知识普及____场次,项目部每周对安全知识进行培训,受培人员约达____人。

六、学教并重,条线培训有新意。安全监管水平的提高需要不断地学习。由于历史原因,待岗人员和技能工人进入安全管理队伍,导致专职安全管理队伍素质整体偏低,所以,安环部本着“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则,加强了对各项目安全管理人员的培训

工作。从年初开始就计划每月进行安全管理条线集中培训,培训内容涉及到新颁《安全生产法》、安全资料如何做、安全检查标准和各事故类别的安全防范措施、地铁施工安全管理要求和政策解读等。全年,整理下发并要求学习的各项安全生产管理文件____份,安全生产通知____份,并通过建立____学习圈,转发安全学习资料____余条,一系列的培训和促学行动使安管人员补充了安全知识、增强了安全意识、开拓了眼界,受到了大家的一致好评。

七、工娱结合,安全活动有实效。形式各样的安全活动是提高安全意识的好办法。安环部在实施各类安全活动时,充分考虑广大员工的参与积极性和意愿,与公司工会进行有效的沟通协调,施行联动,在各在建项目部中____进行“大排查、大管控、大整治”活动、“安全隐患整治回头看”和各项专项整治行动,举办员工喜闻乐见的娱乐活动和安全知识竞赛____次,劳动竞赛____次,参与人数约达____人。

八、预案合规,应急救援有改进。应急救援是防止次生伤害的有效举措。安环部根据集团公司的整体部署,参照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的规定,完善了综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案及应急处置卡,从____框架、预警机制、应急响应、应急物资等方面进行了全面的梳理,剔除不符合项,增加了现场处置和告之方面的内容。全年,各在建项目部进行应急救援演练____次,参与人数约达____人,应急救援措施的落实有了实质性进展。

九、审时度势,资证管理有亮点。人员资证是企业发展壮大的基石。今年,国家对人员

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