个人上半年工作总结10篇.docVIP

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个人上半年工作总结10篇

工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查,以下是我打算的个人上半年工作总结范文,欢送借鉴学习。

个人上半年工作总结1

在公司领导的带着和关心下,凭借从事人事工作近-年所积累的经历,我尽心竭力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报,期望从中总结经历、改善缺乏,为下半年工作的开展奠定坚实的根底。

一、聘请面试工作

本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原那么,经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进展选拔和面试,实力与潜力并重,标准聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。

1、日常聘请

本年度,我们人事聘请专员共筛选简历X份;面试支配月平均x次,月面试胜利x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。

在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未经过与猎头合作,而是谨慎筛选了超过...份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节省了聘请本钱,充溢了人才队伍,同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成果。

在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施标准化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、标准入职体检流程、幸免直系亲属引荐、标准职业道德修养,经过一系列举措来标准流程,吸纳人才,降低本钱。

同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也遵照公司的工程情景刚好跟进着。

2、学校聘请

20-年度我们经过学校聘请,共聘请了x位应届生,其中探究生x人,本科生x人,专科生x人。预料聘请x人,最终完成率x。

本次校招中,我们采纳了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,经过企业传播和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的传播了我们公司。

在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。

遵照公司打算,本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成,届时,我们能够对众多考研未胜利的学生进展面试支配、筛选和吸纳。

3、人才库储藏

鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作经历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。

另一方面,我们更须要在平常完善人才储藏库,加强积累,进取储藏各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下列图。

二、员工劳动关系

1、本年度人员变动情景

和20-年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。

离职人员...人中,有-人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比拟20-年的来说增幅较大,局部缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。

2、目前公司各部门在职人数分布情景

目前为止,公司在职人员人,20-年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有必需比例的离职人员。

3、各部门员工工作饱和度情景

由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。

三、薪酬模块管理

对各部门员工休假情景进展严密统计和分析:

1、年度各部门休假情景

2、假别分布情景

其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为驾驭假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的支配供应了有用信息。

四、缺乏之处

在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些缺乏之处:

1、是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进展系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;

2、是和各部门的沟通协作还不够严密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后须要留意改善。

再次感谢我们领导

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