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目录
TOC\o1-3\h\z\u目录 1
安全生产管理制度 2
岗位交接班制度 3
工作票制度 4
巡回检查制度 5
设备维护保养制度 6
操作票制度 7
班长岗位责任制 8
化学水解决岗位责任制 9
巡检工岗位责任制 10
中控操作人员岗位责任制 11
余热电站中控室管理制度12
司机岗位责任制13
司炉岗位责任制14
电气岗位责任制15
化学危险物品安全管理条例16
化学药品、试剂的管理规定17
检查和实验仪器、设备管理制度18
设备场地管理和清洁卫生制度19
电站站长职责20
电站技术主管岗位职责21
安全生产管理制度
为保证工作人员在生产活动中的安全和健康,防止人身伤残事故的发生,保证安全生产,特制定安全生产制度。
一、保证安全生产是全体工作人员的共同任务,每个人必须牢固树立”安全第一”的思想,遵章守纪,严格执行操作规程,防止事故发生。
二、.电站站长、班长、操作、巡检人员应对本职责范围内的安全生产负责,要抓好生产的同时,积极采用有效措施搞好安全生产,保证生产的顺利进行。
三、对调入的新人员,实习代培、变换工种及临时人员等必须进行安全教育,掌握安全生产操作知识,经考试合格方可上岗工作,对考试不合格或操作不纯熟者不得单独顶岗操作。
四、班前要充足休息好,上班前八小时不准饮酒,工作期间按规定穿戴好劳动防护用品,女职工的长发不得露出工作帽,不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、短裤上岗。
五、凡是正在运转的机电设备,严禁跨越或修理,不得接触和清扫机器运转部位。
六、不准在栏杆、靠背轮、安全罩和管道行走或站立。
七、机电设备的运转部份必须安设防护罩,如检修拆除时,检修后应安装牢固,否则不得开车。
八、检修机电设备时,严格执行停送电工作制度,切断电源并在开关上悬挂“设备检修”“严禁送电”警示牌,检修结束,由检修人员摘除,并接通电源试车。
九、开动机器前要认真检查各转动部位是否有人或其它障碍物,务必与中控人员联系,未经检查和联系不得开车。
十、凡是进入设备容器内检修检查,必须取得岗位人员批准且在入口处留人,不经联系和许可不准擅自进入。
十一、设备安装施工或设备大、中修时,一方面要拟定安全作业措施,并指定专人负责,安全可靠方能作业。
十二、消防器材要妥善保管,始终保持完好善,保证安全好用。
十三、发生人身、设备、操作事故后,必须严格按照“四不放过”原则,认真分析事故因素,分清责任,制定整改措施,使当事人接受教训,其别人员受到教育。
十四、电站每月进行一次安全生产检查活动。
十五、电站兼职安全员要随时随地检查,对查出的隐患要迅速同有关部门或人员联系解决。
岗位交接班制度
为了保证生产的顺利进行,交接清设备运营、生产运营情况,特制定交接班制度:
接班者
接班者应提前到岗,着好工装后到岗位了解上班生产情况及去现场检查设备运转状况。若发现异常情况,可向交班者提出,严禁不检查不报告接班。
接班者请假应上岗前8小时办好请假事宜,以便于安排工作。接班人员未到,交班者不得离开岗位。
接班者要认真检查设备运营润滑、工具、卫生区域、安全设施、值班记录等情况,当具有接班条件时,双方在交接班记录上签字,交班者方可离岗。
因接班不清,接班后发现问题,一律由接班者负责。
交班者
交班者交班前应对所负责岗位和设备进行全面检查,发现问题立即解决,不能立即解决的要向接班者交待清楚,提醒注意。
交班前应将区域内卫生清扫干净,保持设备、仪表、工器具等物品完好整洁。
交班前填写好原始记录,写好交班记录。
交接班时遇有事故发生,要暂停交接,先行解决事故,属重大操作,在操作告一段落后方可交接班。
交接班者做到“十交”“五不交”
十交
交本班生产情况和任务完毕情况;
交设备运营和使用情况;
交不安全因素及采用措施和事故解决情况;
交各种工具数量及缺损情况;
交工艺指标执行情况及为下班做的准备工作;
交原始记录是否对的完整;
交原始材料使用及存在问题;
交上级批示规定和注意事项;
交岗位区域卫生情况;
交本岗位跑冒滴漏情况。
五不交
生产不正常,事故未解决完不交接;
设备问题不清不交接;
卫生区域不净不交接;
记录不齐不清不交接;
生产指标任务未完毕不交接。
工作票制度
一、为保证设备检修安全防止人身和设备事故发生,必须严格执行工作票制度。
二、工作票必须有工作负责人亲自办理,主管领导或技术人员签发,签发后的工作票有工作负责人交付班长,经批准后方可检修。
三、填写工作票,检修项目要清楚、对的、安全措施要得当,工作票上的工作内容若影响正常运营可暂缓办理。
四、工作票填写一式两份,一份存档,一份有工作负责人持有办理检修手续。
五、审查工作票,看此检修项目是否影响系统运
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