基于心理契约的95后新生代员工激励策略优化分析.docxVIP

基于心理契约的95后新生代员工激励策略优化分析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE2

基于心理契约的95后新生代员工激励策略优化分析

摘要

伴随着新媒体时代的到来,成长于互联网和新媒体影响下的95后就业大军逐渐登上职业舞台,越来越成为就业市场的主要人物,由于其个性鲜明的特质,使得95后新时代员工与企业原有的管理激励制度产生了摩擦和矛盾,本文从心理契约的角度出发,通过发放调查问卷以及分析的方法,对95后新生代员工的个性特征、职业诉求等等方面进行调查收集,为优化方案提供第一手数据支持,另外,通过分析调查结果,总结95后新生代员工的特征,得出结论:要有效激励新生代员工就要针对其心理特征进行激励、加强员工与企业之间的心理契约。此外,本文从员工个人、企业发展

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档