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第
助理竞聘演讲稿(15篇)
助理竞聘演讲稿(通用15篇)
助理竞聘演讲稿篇1
各位评委:
感谢公司给予我一个锻炼的机会,我竞聘的是车管部车辆管理助理。
我叫,大专学历,汽车电子助理工程师,注册安全工程师。年月毕业于省交通高等专科学校汽车系汽车电子专业,同年9月被分到车管处任技术员,档案员,__年调入运输区任技术员,档案员。
我的竞聘理由:
一、我能认真贯彻公司党政的方针政策,积极学习科学发展观,理论联系实际,不断提高自身素质。
二、工作经验,我在车管处工作了5年,在运输区工作了4年,无论在哪工作,我都参与对矿山内燃设备的管理,年我主抓车管处iso9000质量体系认证工作,并参与编写包括(特雷克斯,卡玛斯,别拉斯,推土机,前装机以及后来的小松挖掘机)共计6种车型以及包括(操作规程,安全操作规程,技术规程,维修与保养)共计19种规程。可以说这大大提高了我的理论水平。到了运输区除了每天做车辆故障判断外,我也参与对配件计划与安全技术措施计划的申报,另外就是对内燃设备档案和设备台帐进行保管与完善,可以说这都丰富了我的工作经验。我还参与对基层的司机与修理工进行技术与安全教育培训,这在一定程度上提高了他们的安全意识,也提高了职工的技术操作水平。在年我还参与过证件发放与驾驶员培训工作,对公司车管方面认识比较全面。
三、我自学了《汽车运输管理》教程,掌握了车辆管理相关知识;通过学习公文写作,掌握了公文写作要领;通过学习自动办公,掌握了计算机办公的技巧,我的综合业务能力得到充分的提升。
俗话说,“凡事预则立,不预则废”。
如果我被聘为车辆管理助理,我有以下几点工作打算:
一、要积极学习现代企业管理知识,提高发现、分析和解决问题的能力,做一个合格的车辆管理人员,实实在在的为生产一线服务。
二、要认真履行车辆管理职责,协助好部门经理管理好公司的各种车辆;对车辆使用情况与维护保养要经常进行检查,充分发挥车管部的监察力度;对公司生产作业道路维修与安全设施的设置进行监督,做好公司车辆年检,证件发放以及其他相关的工作。
三、要严格要求自己,在工作中兢兢业业;在生活中艰苦朴素。坚持把个人追求融入到公司腾飞的事业当中去,实现个人价值。
最后,不管竞聘的结果如何,我将以积极的心态,做好本职工作!
谢谢!
助理竞聘演讲稿篇2
首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来参加。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历:
我叫,我先后参加了。
二、我竞争具有以下优势:
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
从事工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。
三、工作设想:
如果我成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作:
1、当好配角,尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。
3、加大制度建设,努力实施规范化、科学化管理
俗话说:没有规矩,不成方圆。随着企业规模的扩大,点多、线长、面广、人众,对公司的管理提出了更
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