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出口加工区地产销售提成方案

一、背景

随着我国经济的快速发展，出口加工区作为我国对外开放的重要

窗口，吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热，销售提

成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作

积极性，提高地产销售业绩，制定一套合理的出口加工区地产销售提

成方案至关重要。

二、目标

1.提高销售团队的工作积极性，促进地产销售业绩的增长。

2.公平、合理地分配销售提成，保障销售人员的合法权益。

3.建立长期、稳定的销售团队，提升企业核心竞争力。

三、提成方案

1.提成对象：本方案适用于出口加工区地产销售人员。

2.提成计算方式：销售提成=销售额×提成比例。

3.提成比例设定：

（1）销售额在1000万元以下的，提成比例为1%；

（2）销售额在1000万元至2000万元的，提成比例为1.5%；

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（3）销售额在2000万元至5000万元的，提成比例为2%；

（4）销售额在5000万元至1亿元的，提成比例为2.5%；

（5）销售额在1亿元以上的，提成比例为3%。

4.提成发放时间：销售提成按季度发放，每个季度结束后15个工

作日内发放该季度提成。

5.提成考核：

（1）新入职员工：试用期内不享受提成，转正后开始计算提成；

（2）在职员工：按月度、季度、年度进行考核，根据考核结果调

整提成比例；

（3）离职员工：离职当日停止计算提成，已发放的提成不再追回

。

四、提成分配原则

1.公平原则：提成分配遵循公平、公正、公开的原则，确保每位销

售人员都能获得相应的提成收入。

2.激励原则：提成分配注重激励作用，鼓励销售人员积极开拓市场

，提高销售业绩。

3.稳定原则：提成分配保持稳定性，避免提成比例的大幅波动，确

保销售团队的稳定发展。

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4.共享原则：提成分配体现团队合作精神，鼓励团队成员相互支持

、共同进步。

五、提成管理

1.提成核算：财务部门负责对销售人员的提成进行核算，确保提成

计算的准确性。

2.提成发放：人力资源部门负责按约定时间发放提成，确保提成发

放的及时性。

3.提成调整：根据市场变化、公司战略调整等因素，适时调整提成

比例，以适应市场发展。

4.提成监督：审计部门负责对提成发放情况进行监督，确保提成分

配的公平、合理。

六、附则

1.本方案解释权归出口加工区地产销售公司所有。

2.本方案自发布之日起实施，如有变更，以最新方案为准。

3.销售人员需遵守国家法律法规，遵循职业道德，不得采取不正当

手段获取提成。

4.销售人员如涉嫌违法违规行为，公司将依法追究其法律责任，并

追回已发放的提成。

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5.本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上出口加工区地产销售提成方案，我们希望激发销售人员

的工作积极性，促进地产销售业绩的提升，实现公司、员工和客户的

共赢。在实施过程中，我们将不断完善和调整方案，以适应市场变化

，为公司的长远发展奠定坚实基础。

出口加工区地产销售提成方案

一、背景

随着我国经济的快速发展，出口加工区作为我国对外开放的重要

窗口，吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热，销售提

成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作

积极性，提高地产销售业绩，制定一套合理的出口加工区地产销售提

成方案至关重要。

二、目标

1.提高销售团队的工作积极性，促进地产销售业绩的增长。

2.公平、合理地分配销售提成，保障销售人员的合法权益。

3.建立长期、稳定的销售团队，提升企业核心竞争力。

三、提成方案

1.提成对象：本方案适用于出口加工区地产销售人员。