林业企业管理的基本方法-林业企业管理培训方案(共8页).pdfVIP

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林业企业管理的基本方法|林业企业管理培训

方案

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林业企业管理是指林业企业为了有效地实现预定的日标，保

证整个企业生产经营活动的统一协调，而进行的计划、组织、指

挥、监督和协调等一系列工作。下面XX和你一起了解林业企业

管理的基本方法。

林业企业管理的基本方法之数学方法

企业管理的数学方法是指运用数据和有关数学科学知识为

工具，对企业生产经营活动进行经济分析。运用数学方法进行定

量分析，可使人们对于客观经济规律的质的方面认识深化和精确

化。当今电子计算机的应用，为在企业管理中运用数学方法创造

了条件，数学方法日益成为企业管理工作中不可缺少的工具。但

数学方法对无法定量的事物不起作用，而且它也只是辅助管理的

手段，不能代替企业管理工作本身。

林业企业管理的基本方法之社会心理方法

企业管理的社会心理方法是指运用社会心理科学的知识，通

过了解集体和个人的社会心理活动特点，按照人们在经济生活中

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的社会心理活动规律，来搞好企业管理的方法。管理社会心理方

法的基本特点是具有很强的针对性，这种方法的实质是满足人们

的社会心理需要，以达到调动其积极性的目的。它是思想教育方

法的深化与延伸，但不能代替其他管理方法。

林业企业管理的基本方法之行政方法

所谓行政，是国家行政机关和公务人员为实现国家的政治目

的，行使法定职权，处理各种公务的行为和过程。依靠其法定的

职权，通过强制性的行政命令直接对被管理者施加影响，并按行

政组织系统进行管理的方法称为行政方法。

1行政方法的特点行政方法具有如下特点：

政策性。政策是行政方法的根本。管理者应注意党的方针政

策的学习，在实际管理工作中按党的政策办事，可避免以感情代

替政策、滥用职权等现象的出现，也避免给工作和事业带来损失。

强制性。行政方法一般是通过国家行政权力机构发出命令、

指示、规定、指令性计划等，要求被管理者从思想上、行动上、

纪律上服从和执行。这种强制性是原则性的，但它同法律上的强

制性具有原则不同、制约范围也不同的区别。

权威性。行政管理的成效很大程度上取决于管理者的权威，

权威越大，工作就能顺利开展。管理者的权威通常由职位、品质

和能力等因素所决定。

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稳定性。行政管理系统具有严密的组织机构、统一行动、强

有力的调节和控制的特点，对外部干扰具有较强的抵抗作用，因

此具有相对的稳定性。

时效性。行政管理的实施可根据对象、目的、时间、地点的

不同而变化，因此，这种方法具有一定的时效性，应根据具体的

环境条件而适当采用。

垂直性。行政管理是通过行政系统、分层次自上而下进行的，

同一层次之间不存在命令或行政关系，只存在联系和协调、协商

关系。

2行政方法的优缺点

行政方法，始终是林业企业管理的主要管理方法之一。该方

法具有许多优点：集中统一;便于发挥企业管理职能;是实施其他

管理方法的必要手段;具有一定的灵活性和弹性等。

但行政方法也具有相当大的局限性，主要表现在：受管理者

的知识能力、道德修养、领导艺术等方面的影响较大;不便于下

属积极性、主动性和创造性的发挥;横向沟通困难;不能很好适应

现代社会化大生产和市场经济的管理要求。因此该方法一般与其

他管理方法配合使用，极少单一采用。

林业企业管理的基本方法之法律方法

企业管理的法律方法是指通过制定和实施法律、法令、制度

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